如果你和我一样，我会和我的整个团队一起远程工作。然而，现代企业应该增加团队合作的价值，你的团队越紧密，他们的表现就越好。相互关系融洽的同事可以更容易地为项目协调工作。然而，实现这一点可能是一个挑战，尤其是在目前一切都在进行的情况下。不是每个人都是外向的，知道从哪里开始可能是一场斗争。

以下是您的团队打破僵局的一些方法，无论他们是在办公室会面还是远程工作。

1.介绍性访谈

了解一个人最好的方法就是问他们问题。让新的团队成员提出这些问题可以让他们准确地了解自己感兴趣的东西。参加会议的每个人都可以从相同的简单问题开始，比如他们的姓名和年龄，然后就可以向其他人提问了。你将学到的关于每个人的信息将是独一无二的，更容易记住。

大多数视频通话技术使您能够突出显示个人参与者，因此您可以始终关注介绍的对象。在Zoom等应用程序中，可以通过聊天室或“举手”功能提交问题，以确保将中断降至最低。

2.虚拟快乐时光

这是我们上周五第一次尝试的。下午四点半，我们都跳上了Zoom，度过了一个虚拟的快乐时光。这是一个有趣的时间，每个人都可以喝酒，做自己。对于所有不喝酒的人（比如我），你可以带一杯苏打水或水来度过难关——这不是关于喝酒的问题，而是关于快乐时光聊天和互相了解的问题。

每个队员都加入了。。。即使是那些从未和团队一起度过正常快乐时光的人！人们需要一个人，而这可能是最好的专业破冰船之一的人谁可能不想出去和在这些类型的外向的情况。

三。民意测验

现场投票是一个很好的方式来吸引匿名观众，消除一层焦虑从安静的成员。网站，如Slido.com网站可用于会议厅或在线，并产生相同的结果。Slido也可以作为智能手机的应用程序使用。询问参与者当天的情况，收集反馈信息，并在整个演示过程中衡量进度。添加几个有趣的问题，以提示一些幽默的回答，并允许成员发言，并验证他们的答案，如果他们愿意。

相关的问题和有趣的提示的组合可以帮助保持观众在各个方面的参与。来自团队的有见地的数据可以帮助经理调整项目和任务。创造性的回应有助于确定谁应该负责公司假想的品牌重塑。

4.员工聚光灯

在正常行程开始前，每次会议都可以有一位同事或员工参加。给被选中的人一个很短的时间来介绍他们自己。他们可以分享他们的家庭照片，展示他们写的歌或者你写的东西。屏幕共享使得远程会议也可以这样做。主机可以授予屏幕共享访问权的人使用他们喜欢的。

如果您的团队没有每周召开一次会议，请考虑专门针对此员工焦点的时事通讯。可以向团队发送包含基本信息和有趣图片的电子邮件，以便他们有机会了解更多关于同事的信息。此文档也可以保存以供将来参考，例如在为即将到来的生日寻找礼物时。

5.友好竞争

如果需要的话，低风险的活动既可以是娱乐性的，也可以是教育性的。Kahoot.com例如，允许您创建您的团队可以在其移动设备上进行的自定义在线测验。这些测验可以问一些关于公司礼节的问题，以提醒员工某些规则，或者包含迪斯尼的琐事，以确定谁是最大的粉丝。给获胜者一点小礼物或其他奖品。因为Kahoot是一个在线服务，它可以在任何地方完成。在这种情况下，用数字礼品卡而不是实物奖品奖励获胜者。

其他游戏也可以组织起来，以融入团队合作或个人知识和技能的需要。谁能最快解开人类的结？谁能说出最多的美国总统？各种各样的活动可以展示一些晦涩难懂的才能，并在稍后的会议中从更内向的团队成员那里获得回应，他们在整个过程中都很开放。

需要一点额外的时间来做上面的事情吗？这里有一些我整理的日历，这样你就不会认为你在偷时间了。但事实上，你的团队现在需要这个，你应该为他们腾出一点额外的时间。