每个企业都想要聪明的人。然而，我相信是那些拥有高cq的企业 -- 协作商 -- 最终有最大的长期成功机会。

什么是 “协作商”？一家拥有高CQ的公司有能力不断利用其最优秀和最聪明的人的集体人才来开发业务解决方案 -- 计划、计划和演示 -- 以反映他们的综合最佳投入。具有高cq的公司鼓励团队沟通和合作工作共享流程，这些流程不断变化，不断构建和变形，以满足当前挑战的需求。高CQ商业环境的目标是不断开发组织产出的最高价值。

如果您的企业能够促进协作流程，则可能会带来竞争优势。

更大的市场份额，更好的底线，甚至可能是更投入和更忠诚的劳动力。听起来都很好。然而，尝试管理协作本身可能具有挑战性。而且很可能您的企业已经拥有了许多旨在促进团队协作的工具-从设备齐全的会议室到各种形式的网络通信。

因此，提高企业的CQ将要求您以全新的眼光看待事物-无论是从字面上还是隐喻上。以下是让你到达那里的五个步骤:

1.增压你的协作空间。

会议室可能是一个容易见面的地方，但不一定能促进有价值的合作成果。因此，考虑用功能强大且易于使用的新技术重塑会议空间。一些建议包括交互式投影仪，网络会议，注释工具和音频/电话系统将迅速启动不同类型思想家的大脑。

2.不要把协作和创意混为一谈。

毫无疑问，协作过程可以而且确实在当今大多数公司的创造力发展中发挥了重要作用。但是，有很多常规 (甚至无聊) 的业务程序将从增强的协作过程中受益匪浅。从会计程序、效益管理和业务规划等方面思考。鼓励日常项目的小组协作，以提高生产率并增强团队沟通。

3.在任何地方协作。

白板，挂图和平板显示器在很多方面都有好处，但在组织协作方面有很大的局限性，尤其是当参与者并非都位于同一地理位置时。像我们的爱普生的BrightLink pro投影仪这样的交互式协作平台可以克服距离，并允许公司网络上的参与者积极参与任何视觉协作项目。

4.支持BYODing。

鼓励你的团队成员使用他们自己的技术 -- 智能手机、平板电脑、笔记本电脑 -- 任何可以连接到你的协作平台的设备都可以大大增加想法、信息和创造性思维的流动，以及密切关注竞争对手活动的能力。想想15名工程师在一个项目中工作的创新可能 -- 其中一些在偏远地区 -- 他们都参与了解决方案的设计，同时不断实时监控正在开发的内容。

5.下车。

也许只有我一个人，但是当聪明人从椅子上站起来时，我能感觉到房间里的能量。注释演示文稿，绘制示意图，概述甘特图或只是写下他们认为可能有帮助的想法。任何需要人们静坐的协作平台都可能会从您的一些最优秀的人那里压制一些最好的想法。