企业家戴着疯狂的帽子。他们是首席执行官、首席财务官、助理，甚至是IT专家。然而，即使他们低着头担任各种角色，他们仍然专注于隧道尽头的光线。无论奖励或目标是什么，都必须学习如何保持专注。

这里有五条方法可以帮助你关注自己的目标。

1.确定优先事项并制定战略。

你的企业的成功取决于你在任何给定时间确定要完成的最重要的事情的能力。每天，您必须对自己的优先事项有非常清晰的认识。这是由于这样一个事实，即计划外的一天将不可避免地导致分心接管。关于每一刻的具体、离散的决定将有助于消除干扰。这种简洁地确定每一步和每一分钟的优先次序和战略的能力将带来一个高产的工作环境。

2.设想最终结果。

确保每个活动或任务都与获得最终奖项有关: 你创业的唯一目的。当然，会有与业务相关 (非目标导向) 的必需品。确保安排得当，但不要偏离您为业务确定的路径。你设定目标是有原因的: 实现它们。如果您在其他事情上浪费时间，请摆脱它。

3.故意管理你的时间。

有些人早上工作效率更高，有些人深夜工作效率更高。因此，确定你什么时候最警觉和紧张，并兴致勃勃地利用这些时期!

此外，即使事情在时间上看起来是开放式的，也最好设定自己的截止日期。事实是，截止日期使我们专注。它们激励我们在指定的时间范围内完成任务，从而使我们能够走上成功的轨道。

4.完成艰巨的任务。

我们倾向于先解决更简单的问题。不幸的是，这与我们处理生活的方式完全相反。请记住，我们的注意力有限，因此应该将最紧张的时间用于更艰难的事情。当我们真的没有智力参与时，可以完成电子邮件回复、发票和其他更盲目的任务。

5.检查目标对齐的任务。

至关重要的是，您必须使用优先排序技能，以确保您承担的每项活动或任务都与您的业务目标直接相关。不要被听起来很有趣或看起来像 “要做的好事” 的事情所困扰-除非参与与实现业务目标之间存在直接关系。

确保一致的一种好方法是每周安排一次与您自己和您的团队的会议。翻遍你设计的待办事项清单。确定完成了什么，什么最有效地实现了这些目标。如果有一些事情可以改变，让你的一周在未来更有生产力，那就去做吧。如果有可以消除的事情，那就去做。总是寻找提高工作效率的方法。

当然，您意识到经营企业并非易事。毫无疑问，您已经亲眼目睹了从日常议程中脱轨是多么简单，尤其是在模糊的一面。然而，如果你制定战略，设想最终结果，故意管理你的时间，首先承担你最艰巨的任务，保持一致，你可以不断地关注你的目标，并最终实现它。