成功的首席执行官和企业家在时间管理、领导和工作/生活平衡方面做了什么？

无论他们是来自硅谷、财富500强还是初创公司创始人，接下来的日常习惯都有一个共同的主题: 忙碌的领导者认为他们是成功的有效秘诀-真正有助于避免或至少最大限度地减少压力。

以下是一些顶级首席执行官的重要建议:

1.每分钟的颜色代码。

软件公司vmware的首席执行官patrick Gelsinger忠实地按颜色对他的时间表进行编码。当与合作伙伴或客户在一起时，他将会议标记为蓝色，如果与投资者或媒体在一起，则标记为红色，而战略会议则标记为黄色。实习生将他的时间使用与当代高管时间管理研究进行比较。

2.飞行时不要工作。

笔记和存档软件Evernote的首席执行官菲尔·利宾 (phil Libin) 说，他不再在空中工作，这使自己陷入了麻烦。

他在一次视频采访中说: “像其他所有人一样，我以前只是在飞机上工作。我会利用这段时间来追赶事情。” “然后我停了下来。我基本上说过，当我在飞机上时，我不会工作。我会读书，我会玩电子游戏，我会睡觉，我会看电影，但我不工作。这让我期待飞行。我可以下长途飞机，实际上会有点放松。“

BestAndroidApps汇总了一些很酷的应用程序列表，如果您选择不在飞机上工作，可以在飞机上使用。

3.让员工在电子邮件中设置回复截止日期。

广受欢迎的订阅美容样本服务Birchbox的联合创始人卡蒂亚·博尚 (Katia Beauchamp) 告诉Lifehacker，她最喜欢的节省时间的策略之一是让同事为即使是最简单的问题也包括最后期限。

她告诉Lifehacker: “我坚持要求Birchbox团队的人员在所有电子邮件中都指出何时需要回复。”“它使优先级排序更快。”

4.给员工父母写信。

百事可乐公司首席执行官Indra nooyi给她所有直接报告的父亲和母亲写信。她最常告诉他们，当努伊成为首席执行官时，她在印度的母亲和家人是多么自豪。她感谢他们的孩子。

Nooyi说，她已经扩大了写信的习惯，包括公司的前200名人员以及一些新员工。这帮助她说服了至少一个人加入。

5.使用 “昨天”。

美国顶级营销公司之一DMG的所有者David Nazaryan使用昨天的技术来浏览他每天收到的500多封电子邮件。他处理今天昨天的电子邮件。这样，他开始新的一天，确切地知道他必须回答多少信息，并在完成后感到成就感。

6.在你的通讯录里放笔记。

当Etsy首席执行官查德·迪克森 (Chad dickerson) 在他的通讯录中输入一个新名字时，他记下了他在哪里遇到那个人以及他们在谈论什么。如果他以后需要联系，他可以参考他们的具体讨论。

Dickerson拥有一个系统，可以处理从他如何管理电子邮件帐户到在会议上抢购名片的所有内容。他是将创业任务系统化的忠实拥护者，因此他在公司教授有关it的课程。

他说: “无论您的系统是什么，您只需要拥有一个系统即可。”