企业家写书指南

如果你是一个企业家和企业主，你知道你应该写一本书。事实上，你可能需要写一本书。你每天都在损失金钱、客户和生意，因为你的书没有被写出来。

但你还是没做到。为什么不呢？

可能是因为写书的过程花费了太多的时间，而且不必要的复杂。你不可能在一年或更长的时间里花上几百个小时，远离你的事业去做正确的事情。

你不觉得这不对吗？写书的过程几乎和50年前一样，只是你现在用电脑打字而不是用打字机。怎么会这样？其他过去非常耗时的创意领域已经被简化和民主化，但写书却没有。

以摄影为例。昂贵、复杂的相机已经被简单的iphone取代。至于音乐，专业工具和廉价的麦克风已经取代了昂贵的录音室设备。更多的曲调已经被释放，因为惊人的新工具，使生产简单和可靠很简单。为什么不是写书？为什么不能像摄影和音乐那样轻松10倍呢？

作家们的回答一直是：“写书的唯一方法就是坐下来，尽可能长时间地打字。”我是个作家，我常这么说。有伟大书籍创意的企业家会问我一些真诚的问题，比如他们怎样才能让写书过程更快、更有效，而我会自命不凡地告诉他们努力工作的道理。

好吧，我纠正了。终于有更好的办法了。一位企业家打电话给我，激励我为一个聪明、忙碌的人找到一种更好的方法，用他们的语言和声音把他们的想法写成一本书。那次谈话变成了一种全新的写书方式。我们在书中详细介绍了这个过程，即“盒装书”方法，并创建了一个将此作为服务提供的公司。

《创业者》杂志让我在这篇文章中详细介绍我们的具体方法，这样你就可以自己在家里完成，最后完成你知道你需要完成的那本书写。这个这个过程对于创业者来说是完美的，因为它只适用于创业者写的那些类型的书——非小说类、信息类、指导类的书，这些书涉及到一些个人信息讲故事来展示他们的知识。

这篇文章将详细地引导你完成这个方法的每一步，这样你最终不仅可以更快，而且可以更好地完成你的书。

盒装书的方法是什么？简单介绍一下。

如果你急于开始，你可以跳过这个介绍。继续第一步。

有两个简单的原则使这种方法如此有效。

（大多数）写作。我们用谈话代替标准过程中的大部分打字。这使得这个过程更加容易，大大减少了你在键盘上打字的时间，但仍然确保了你的文字和声音。你还是要花时间在键盘上，但这比正常的写书过程要少10倍左右，而且主要是编辑和重写。

确定过程。你呢永远不必自己决定下一步该做什么。每一步对你来说都是一个明确的行动，如果你都做到了，你就会完成你的书。你永远不会面对空白的一页，我也永远不会告诉你“只写”

写作对大多数人来说都很难。不是因为他们愚蠢、懒惰或不熟练。这是因为我们告诉人们写作的方式使它成为一项不寻常的认知任务，需要深厚的专业技能。写作技巧与在书中分享想法和智慧是完全不同的。

想想吧。你知道有多少真正聪明和有成就的人有伟大的想法，但讨厌写作？写作是一种特殊的认知技能，与思维和智慧完全不同。最好的例子就是阅读障碍。地球上一些最聪明、最有成就的人——比如理查德·布兰森——几乎不会写电子邮件。布兰森不笨，其他有阅读障碍的人也不笨。只是他的大脑不适合读写文字。他和其他患有阅读障碍的人，永远无法有效地开发这些功能。

在写书的过程中，我们用交谈代替写作，因为交谈是人与人之间交流思想和信息的自然方式人类。人类我们已经谈了至少20万年了，但我们只写了大约1万年大多数。这个其实不是什么新主意。下面是一个很短的名单，名单上的人的话仍然感动着世界，但他们从来没有写下自己的任何东西。

苏格拉底从不写下任何东西；柏拉图记录了他的言语。上帝基督从来没有写下一个字；他的使徒是的，佛陀写下他的任何教导；他的门徒为他写下他。马可波洛把他在狱中的旅行告诉了他的狱友，他的狱友（他是一名抄写员）写了下来下来，温斯顿丘吉尔口述了他的大部分内容他的书马尔科姆部长他向记者亚历克斯·海利讲述了他标志性的自传。

几千年来，写作是一项特殊的工作，与思考截然不同。写作的人被称为抄写员。他们不是那个时代受人尊敬的思想家和影响者——我们现在称之为思想头儿。进来事实上，他们被认为是有技能的工匠，比如律师或技工。被颂扬的是思想家，而不是抄写员。

以罗马时代最多产的作家之一朱利叶斯·凯撒为例。他用抄写员记录了他所有信件和信件中几乎每一行书。为什么他是用抄写员而不是自己写的吗？原因很明显——他的时间太宝贵了，不能花在掌握写单词的技巧上，这样他们就可以正确地在网上阅读了佩奇。他把时间花在思考和做事上，而不是写作。凯撒哈德抄写员在他大声说出他的想法时记录下来，然后他在上面签了名。他的书信都是他写的，但他却把其中一个字写了下来。

“盒装书”方法使用了完全相同的原则，并用现代技术和讲故事的技巧对其进行了更新，使您能够以比正常过程快得多的速度写书。

第一步——定位你的书。

从你的书开始的第一个地方是定位。一般来说，定位就是找出这本书在市场上的位置——这本书是关于什么的，这本书是为了谁，你想从这本书中得到什么结果。

对于传统出版公司来说，他们唯一关心的定位就是读者会买什么。从本质上说，出版商只关心那些有潜力销售大量图书的书籍，因为这是他们赚钱的唯一途径。

但对于企业家来说，情况并非如此。现在，大多数书籍都是在旧的传统模式之外出版的，大多数非小说类书籍也不是直接货币化的。事实上，恰恰相反。大多数企业家和企业主不是靠卖书赚钱的。他们从书中获得的其他东西中赚钱——商业线索、带薪演讲、咨询工作、指导客户、注意力、权威和知名度。

对于“盒子里的书”方法，我们调整了定位过程，使其不满足出版公司的需求，而是满足您的需求需要。到摆出你的书，你必须回答以下三个问题：

你为什么要写这本书？从本质上说，你希望这本书能为你带来什么样的结果？

谁会在乎呢？为了达到你的目的，你必须接触哪些读者？

他们为什么会在乎？你的书会说什么对读者来说是有趣和有价值的？

我会带你看每一个。

问题1: 你为什么要写这本书？

你写书可能不是为了写书。你写一本书是因为你希望从中得到一些东西就这样，你的书的主题完全取决于你想要它为你得到什么。

例如，如果你写这本书的目的是帮助你在主要的人力资源会议上发表主旨演讲，那么你对这本书的要求与你写一本书的目的是建立你在某个特定领域的信誉和权威，这样你就可以建立一个咨询公司的要求是非常不同的商务。由明确知道你想要这本书写什么要做到这一点，你就不会因为试图成为每个人的一切而陷入困境。你可以专注于一个具体的行动计划，这会让你得到你想要的。

这不是一个小问题，事实上，这可能是其中最关键的部分过程。你呢你必须诚实地告诉自己什么样的结果对你来说是重要的，否则你的书会失败——商业上的，个人的，或者两者兼而有之。

问题的一部分在于，有些结果是人们不愿意承认的。如果说你在写一本书来表彰你在某个领域的贡献，那可能会觉得尴尬或奇怪。但如果你不先承认，你就永远不会明白。在你气馁之前，要明白的一点是，几乎没有错误或坏的目标。对于某些目标，只有一本错误或糟糕的书。

如果你不确定你写这本书的目的是什么，请阅读这篇文章，谈谈作者在构思他们想要的结果时所犯的错误，以及如何更好地构思。

回答这些问题就知道你为什么要写这本书。

我为什么要写一本书？在这里很容易自欺欺人，所以要小心。你可以列出不止一个原因，但要确保你列出的是你写这本书的原因，而不是你希望它会创造什么我必须有具体的结果才能使这本书成功吗？这个问题迫使你从这本书中确定一个具体的、可定义的结果；一个值得你花时间去写的结果。通常你会有许多不同的结果，你正在寻找，有些需要一段时间出来。你对你要寻找的具体结果——业务线索、客户咨询工作、关注——了解得越清楚，你就越能指导这本书获得这些结果结果反复检查问题：创造一个最坏的情况。一个好的方法就是创造一个满足你既定目标的情况，但在其他方面都失败了谢谢。那么举个例子，如果你说你的目标是在简历上放一本书，也许在你现在的演讲会上卖，那么问问自己——如果这本书来了出去，不卖复印件，不受关注，但它看起来非常专业，你可以在演讲会上卖它，并把它放在简历上，你对这个结果满意吗？如果你能诚实地说是的，那么很好，你完成。如果你支支吾吾，模棱两可，然后你需要更深入地钻研，确保你准确地确定了这个场景中必须包含哪些其他目标，才能让你对结果感到满意。

问题2: 观众是谁？

为了得到你想要的结果——不管是什么——这本书必须找到某种读者。你需要接触的读者与你选择的结果直接相关，你可以通过了解谁需要了解你的书来实现你的结果，从而逆向工程你的读者到底是谁。

例如，如果你想在一个重要的石油和天然气会议上发言，你的听众是为特定会议预定发言人的人（可能还有与会者）。如果你想为你的CTO辅导业务提供客户，首席技术官（以及认识他们的人）是你的观众。如果你想让你的书确立你的思想领袖地位，你的读者是那些关心你的空间相关问题或你的生活中的影响的人空间。如果如果你想发展演讲事业，你的听众就是那些在你想去的地方预订活动的人说话。

我可以继续说，但你明白了。这个过程并不复杂。问问你自己——谁必须知道我的书才能得到我想要的结果？这可能只是一个群体，也可能是几个相关的人群。但是这个问题的答案通常很简单，假设你的目标很明确。

这本书绝对可以吸引多个读者，但一般来说，读者越多，对一个企业家来说，一本对一小部分读者非常有吸引力的有重点的书，通常比一本对很多人只有微弱吸引力的主题广泛的书更有价值观众。这个是因为广泛的主题，像一般的生活建议，往往不仅已经很好地涵盖了，但也往往不太适合人们。

大多数人阅读非小说是因为他们期望它能给他们的生活带来积极的影响或投资回报。一本关于如何建立弹出式零售体验的书有明确的读者群。尽管这本书的读者可能不多，但读过这本书的人还是会对它感兴趣的。

把这本书比作一本关于宽泛、笼统主题的书，比如《如何快乐》你可能认为每个人都关心快乐，这在某种程度上是正确的。但是，除非你真的很有知识，并且已经是这方面的专家，而且你有一个从未被探索过的角度，否则很难说服人们相信你的关于幸福的书——与已经出版的70本书不同——是一本值得读的书。

另外，请不要认为每个人都是你的听众。这永远不是这个问题的答案。没有一本书能吸引所有人，即使是哈利波特或圣经。你必须具体点。

问题3：为什么你的观众会在意？

一旦你知道你想从你的书中得到什么，你的书的读者是谁，你就可以准确地确定你的书必须是什么关于什么你知道你的读者会发现有趣的东西并从中获得价值，这决定了你的书的内容。

当你决定买一本书时，想想你自己。你有没有想过作者的担忧？你当然不知道。你在想买这本书会有什么帮助吗你。那个这正是你的读者看到你的书在书架上、亚马逊上或朋友的Facebook页面上时要做的。你需要能够回答这个问题——为什么你的书对他们很重要？

回答这些问题，了解为什么你的读者会关心你的书。

你想让读者从你的书中吸取什么要点？这应该把你想在书中表达的所有要点从你的脑海中拿出来，列在一个清单上。从这个列表中，您稍后将组织和创建这本书轮廓。什么具体来说，你的读者会通过阅读你的书得到什么？你的书如何帮助你的读者实现他们的目标？把自己的注意力集中在这本书将要传达给你的读者的具体的价值陈述上，而不是广泛的、偏狭的愿望。你的问题的答案应该是明确的，可定义的，而不是模棱两可。你呢你必须记住，你的书正在与无数其他媒体竞争，其中大部分是免费的。为了克服这一点，你必须吸引你潜在读者的自我利益，确定你的书会对什么感兴趣他们。什么这是否意味着你的书应该是关于？这应该是一个非常简短的声明，总结了该书的核心主题。这不应该超过一个句子或句子两个。那个反复检查问题：人们将如何向他们的朋友描述这本书？当一个作者坚持某个我们知道行不通的角度或观点时，我们就用这个词。与其和他们争论，让他们理解的最好方法是问他们这个问题——“想象一下你理想的读者在聚会上向他们的朋友描述你的书？他们怎么说？他们怎么说呢？”我们发现，这个问题有助于作者从读者的角度来看待书中的内容，而不仅仅是他们自己的观点，从而有助于作者以符合读者利益的方式来定位这本书。

一般来说，人们会主动分享书籍，如果：它使他们看起来聪明、成功或地位高；他们从书中获得了很多价值；在某种程度上，他们把书与他们想要的、想要向世界传播的身份联系起来。如果这本书对一个旧的行业有了全新的看法，与他们的朋友分享它会让他们看起来聪明，受过教育，而且很好-阅读。如果这本书帮助他们减掉了50磅，他们会谈论这件事，因为人们会称赞他们减掉了那么多的体重，分享这些信息会提高他们在朋友中的地位。

另一方面，人们不会分享那些让他们觉得愚蠢、让他们在朋友面前显得地位低下或难以理解的书解释。思考关于人们将如何谈论它，并对它进行定位，以便他们渴望分享。

定位结论。

在得到这三个问题的答案之前，不要继续下一步：

这本书要使你成功，必须产生什么样的结果？为了达到这个效果，你必须接触哪些读者？你的书会说什么对读者来说是有趣和有价值的？

步骤2: 创建你的书大纲。

在这个过程中的下一个阶段是组织你的书定位成一个大纲。你在大纲上投入的精力越多，读者就越不会注意到或意识到这本书的组织结构，而这正是你想要的。

首先，我将向您展示一个示例提纲，然后解释每个部分以及其中需要包含的内容，以便您可以将其应用到自己的书中。我会链接到一个模板，你也可以使用。

这是一个例子提纲。这是我们为我们的一个朋友写的一本书的真实提纲客户。和这是盒装书的大纲模板。这是一个简单的谷歌文档，是不可编辑的，但你可以复制和粘贴该模板多次，你想把它任何地方。现在我将解释大纲的每一部分，它的目的和如何最好地设置它。

承诺/价值主张/快速总结。

这就是第三个问题的答案——你所说的对你的听众来说是有趣和有价值的，为什么你的听众中有人想读这本书。

作者目标。

这是第一个问题的答案——你想从书中得到的结果。

预期读者及其从阅读本书中获益。

这是第二个问题的答案——你想要接触的特定受众。

目录。

在大纲中有一个目录可以帮助你组织你的思想，并且很容易看到思想的进展。

导言。

不言自明。

分为章节、子要点和提示。

这就是大纲真正形成的地方。章节将你的信息和智慧分成可消化的部分，以便每个人如果需要的话，这一章需要被分解成子点、问题、故事和支持需要。这个让你在面试中简单地说出自己的想法，并为面试官提供内容预订。如果你在教别人书中的想法，什么主要步骤是什么？这就是一章的全部内容——你所提出的独特的观点。

副点。

在提纲上，这一章将包括你对这一点所需要的所有讨论和解释，分为你想就这一具体问题提出的分论点和故事重点。重点子要点是对你所说的观点的解释和支持正在做。在那里我们创建子点的两种标准方法是：

这一章明显的要点。如果这一章涵盖了一些独立但相关的观点，比如“倒立的十种方法可以改善你的健康”，那么下面的几点就是这十个原因。通常情况下，这不是很明显，但当一章的目的是提出一个观点，子点通常是支持这一点。

构成句子逻辑流程的句子争论。这个其中一个有点棘手，但效果非常好。如果这一章的目的是提出一个更微妙的论点，那么最简单的方法就是写出一小段来解释这个论点。把这一段分成几个组成句子，你就得到了一些必须解释和证明的观点，以便提出论点。这些是次要点。注意--这些参数不需要太复杂。通常情况下，它们只有2到3个点，但当每个点都被分解时，它们会有效地说明问题。

问题/故事提示。

简单地说，这些问题和故事提示是你用来提示面试官问你正确的问题——确保你能谈论你的工作主题。这个与大多数轮廓非常不同。对于大多数提纲，没有提到任何问题。我们之所以告诉你把你的主要观点安排在以下章节作为问题，是因为这是你将如何通过谈话而不是打字来创建你的书的草稿。

扪心自问，为了证明这个分论点的观点，需要问和回答哪些问题？通常，这些都集中在“为什么这是真的？以及“为什么这很重要？”它还将包括任何必要的问题，拉相关的细节。

故事提示要简单得多。我们使用“故事：[插入提示]“以指示故事的适当位置。这是一个提示，让你讲一个与此相关的故事部门。你呢应该确保故事是具体的和高度相关的。在这几点上，您并不是在寻找一个通用的故事；相反，这应该是一个完全符合这里的故事，并显示您正试图展示的东西。

要做到这一点，你真的需要谈谈发生事情的具体时间。例如:

你[插入主题]的最佳时间是什么时候？[插入主题]最糟糕的例子是什么？你第一次做什么[插入主题]，发生了什么？你在做[你的书是关于什么的]时，最害怕/高兴的是什么？

一定要讲出你最好的故事，有时你必须用特定的修饰语来记住它们。故事越真实、情感越强烈更好。一次这些都插进去了，我们应该有这一章的逻辑流程。

什么是支持？

支持只是一些事实或一组事实，可以帮助你记住你想说什么剖面图很多情况下，你所拥有的一切就足够了。这就是为什么支持是必要的可选。但是在某些情况下，你可能需要一个提示来记住你在回答问题时想说的每一句话。这对于包括列表、细节或非常开放的问题的事情尤其如此。换句话说，当答案不是你可以随意解释的时候，支持是有用的。

结论。

结论是这样的——不是所有的书都需要这样的结论他们。但是你应该有一本书，对你的观点做一个清晰的总结可能是你能做的最好的事情，不仅能给读者带来价值，还能让这本书令人难忘，这有助于你卖出更多的书。为读者创造价值，你就是在创造口碑广告。

这就是为什么我们，作为一般规则，希望我们的作者客户重述引言中的论点，然后以最清晰、最简洁的方式总结每一个要点。给读者一个易于理解和重复的摘要你的书离开。

什么是行动，为什么要用它？

但是有了一些书，你可能会想在这里走得更远，并在结束时呼吁行动。与在《行动呼吁》中，作者通常采用不同的语气，不仅更明确地鼓舞人心，而且还将其定格为祈使句。行动号召的基本信息——既然你已经拥有了所有的工具，那就去使用它们吧！

一些作者可能会感到不舒服，包括这样直接吸引读者。这种方法可能与他们通常的教授态度不一致。行动号召不一定要以一种肤浅的鼓舞士气的方式出现。它可以是他们想要的任何东西，任何感觉自然的东西。

事实上，这是一个适当的地方，以指导读者的具体资源。请记住，你不想让人觉得整本书都是为了作者自己的公司或服务而进行的自我推销。但你确实想抓住这个机会，把读者送到正确的方向，提供他们需要的所有信息。

步骤3: 采访并记录你自己。

你已经完成了最难的部分——提纲过程——现在你准备好开始有趣的部分——面试。

现在你将接受面试，而不是坐在电脑前打字。你的面试官会以大纲为指导，问你关于书的内容的问题。你真的会被采访，就像你会为一篇新闻文章，除了它将需要再长一点。你呢我会把这组采访录下来，转录下来，经过一些编辑，最终会成为你手稿的草稿。

就像我之前说的，用这种方式写初稿，而不是打字，有两个主要好处：

快得多。一次正常的谈话通常是每小时8000字左右。即使是速度很快的作家，也有幸在一小时内得到500个可用单词。

容易多了。很多人都有写作障碍。没有人有健谈障碍。谈论你所知道的事情几乎从来都不是问题。

理想情况下，其他人会面试你。你可以把自己的谈话录下来，但要用最好的方式详细地谈论你的想法并不容易有可能。甚至我们中最爱唠叨的人在讲话时容易走捷径。我们假设读者有太多的知识，我们经常把目标放在基础知识上，因为我们已经做了很久了。让别人采访你会迫使你详细说明，并使你冷静下来，说话更随意，从而导致一本更好的书。

仔细想想你想帮助谁完成这项任务。最好是拜访一个不了解主题的人。你希望面试官对这个话题感兴趣，但对这个话题不太了解它。那个这样，他们会刺激你，问问题，以确保你的话是明确的外行。事实上，即使你的朋友是个聪明人，你也希望他们“装傻”，可以这么说。他们的目标是从你那里得到比他们需要的更多的信息。

你用什么录音？

就录音过程本身而言，如今的技术让它变得异常简单。有无数种方法可以记录你自己，也有很多服务可以用来获取记录转录的。差不多了每部智能手机都能让你记录自己的通话，我们建议你使用这种方法，因为它非常简单。你可以把手机放在你面前的桌子上，或者把它附带的耳塞放进去。两个都可以。

如果不可能，我们建议您使用计算机上的内置麦克风及其附带的软件。别把录音弄得太复杂了。这不是一首歌，音频不需要完美。

面试最佳实践。

以下是面试时要记住的一些技巧和想法。这些都是我们在过去发现的事实过去。这些说明是为面试官准备的，所以让问你问题的人阅读本节。如果你是在面试自己，那么这些最佳实践同样适用，它们只是更难实施：

提前计划好多次面试时间到了。你呢应该分成多个录音环节。别以为你能在一个很长的时间内完成录音。它会让你筋疲力尽，最终你会跳过一些事情。假设这需要三到六个疗程，每个疗程不超过两个小时会议。留下来轮廓是关键。面试把书放在盒子里的方法不同于记者采访记者的方法主题。你呢你在面试，把你说的话变成内容，不仅仅是为了得到信息。它与大纲保持同步是至关重要的。如果你在提问时坚持大纲，那么你的答案通常会在录音中按顺序排列。这使你可以轻松地同步音频转录和大纲，这将使编辑实质上更简单。如果你不会停留在大纲上，只是随意地从一个随意的想法跳到另一个随意的想法，你可能会得到很好的材料，但是当你要把它按正确的顺序写进一本书的时候，这将是一场灾难乱七八糟。制造混乱当然，你能解释一切吗完全。如果你面试只是为了自己理解问题的关键，你可以很快做到。但到了写作的时候，你需要一份长长的解释稿，给你更多的背景。它使事情更容易，结果更好书。甚至如果你能推断出你所说的话的要点，那么把它录在录音中是值得的，这样详细的解释就可以在笔录上体现出来。所以一定要问“为什么？你能解释一下你的意思吗？或者“你能说得更具体些吗？”经常。制造你真的感觉到了吗很舒服面试中最重要的部分就是把面试当成一次有趣的谈话。记住——没有压力，因为所有这些都将被大量编辑，所以不要试图过滤你的数据想法。更多内容总比少好，所以可以重复，只需覆盖每个答案彻底的感觉自由探索你感觉到的任何事物。如果有问题就回到大纲上来当然。使用简单的问题（或者假装你是一个8岁的孩子）。最好从简单的、开放式的问题开始。像“你为什么那样做？”或者“你到底是怎么做到的？”甚至“那是为了什么？”创造伟大的提示。是的，它们太简单了，但严肃地说，简单的问题是有效的最好。我们我们发现，假装自己是8岁的孩子是一个很好的方法，可以让你进入问这类问题的思维模式。很明显，你不应该像个孩子一样，但是进入佛教徒所说的“初学思维”并忘记你所有的假设是至关重要的。当他们在做假设时，不要害怕问孩子们为了从中获得正确信息而会问的明显而简单的问题他们。它这实际上是一个经验事实，当人们的心态是与一个完全没有经验的观众（即8岁的孩子）交谈时，他们会给出最好的、最清晰的答案解释。明白这个最好的故事是询问具体的触发因素事件。唐不要笼统。讲具体的故事。获得具体故事的最好方法是询问具体的故事事件。对于例如，不要说“你为什么成为企业家？”这通常只能得到一个宽泛的、一般性的答案，而不涉及任何问题细节。由询问引发重大变化的具体事件——“告诉我你付不起房租的那一天，那一天你把自己的想法推销到衬衫上”——你强迫自己讲述导致这一决定的具体事件，不是他们编造的合理化的故事后来。那个这是获取故事的方法。问他们一次互动，他们不得不停止的那一天，最糟糕的，第一次，最好的，最后一次时间。转向陷入困难的情绪，而不是远离它们。著名的企业家、电台记者和制片人亚历克斯·布隆伯格（Alex Blumberg）说得比我们更好——“当有人开始谈论困难的事情时，当他们出乎意料地情绪激动时，你正常的人类反应是某种安慰和回避。说，‘哦，对不起，我们继续吧。’如果你想要一盘好磁带，你需要做的是说，‘多谈谈你现在的感受。’问这个问题感觉很可怕。感觉你违背了你作为一个正派人的每一个本能去面对这个人正在经历的痛苦。任何时候，你都应该像一个潜在的读者那样思考。他们接下来想知道什么？为了让他们理解你朋友的理解，他们必须知道什么？他们会有什么问题，你在问他们吗？确保一切都有意义。不要只是微笑，点头，然后继续前进。这是错误的。如果对你来说没有意义，对读者来说也没有意义。这是如此，如此重要：如果你一点也不明白，读者也会很困惑，所以一定要问更多的信息，因为他们做不到小人物他们需要了解大局，需要例子。当你的朋友在云端和非常理论，要求举例，尤其是个人的。我们强调这一点——请举几个例子，因为这是非常重要的重要。什么时候他们只是在讲故事，或者只是给你一步一步的过程的细节，回头问一些更重要的课程，这些课程如何与本书的其余部分以及它所教授的课程相吻合。即使你已经知道了，也要让他们联系很明显。两者都有高层次的理论和具体的细节对书籍很重要，所以一定要让作者提供两个都用引发情感和个人情感的问题反省。再来一次“你想要的答案是真实可信的。为了得到这些答案，你需要问一些问题，让人们用故事或情感来回答你的问题。问题比如：你是怎么做到的那让你觉得？（有时你需要鼓励这里的人，特别是如果人们不习惯谈论他们的情绪）如果旧的你可以看到新的你（过…渡：这对他们意味着什么？）如果你必须在头脑中描述这场辩论，双方会怎么说？（这将为内部戏剧提供声音，摆脱“固定对话”式的回答。）你对此有何看法？（这是Ira Glass一直使用的问题。）一个有力问题的例子：你会把钱借给自己吗？那就闭嘴，让他们回答问题。

是时候转录音频了。

你可以自己转录音频，但我们不建议这样做。它违背了拯救的全部目的时间到了是许多转录音频的服务。我们特别推荐一种服务，因为它们让一切变得如此简单--Rev.com网站.

他们实际上有一个你可以在智能手机上下载的应用程序。你只需打开应用程序，启动录音机，对着手机说话，当你完成后点击保存，然后把它发送到你的智能手机上进行转录。费用是每分钟1美元，这是标准的工业。我们我已经用了两年，他们做了一个令人难以置信的工作。

步骤4: 创建您的草稿。

一旦你从转录服务中得到了你的录音记录，你就可以开始把录音记录变成可读的书散文。这个这是你在写作过程中最接近传统写作的一件事，但更像是翻译。

这样做的好处是你不用面对“空白页”的问题。你永远不必坐下来研究如何不仅把你的想法写下来，而且把它们组织起来，一下子完善它们。这个过程允许你把它分解成容易实现的步骤。

首先，组织起来。

既然你有了成绩单，你的第一个任务就是把主文档整理成易于操作的文档大块。你呢通过将每个部分或章节剪切粘贴到单独的Word文件中来实现这一点。在这一点上，整本书太笨拙了，无法在一个地方完成所有的工作。你会感到不知所措。通常，每个章节对应的个人抄本应该在3000到5000字之间。这些是易于管理的块放在一个Word文档中。

你应该知道你需要多少不同的文件，以大纲为指导。例如，如果你的书有一个导言，六章和一个结论，你应该得到七个不同的文件。

遵循以下步骤：

打开所有新的文件.标题每一个都有一个第二章.副本并将每个部分的大纲粘贴到顶置在下面每一章的录音记录中。

这样，你就有了一个结构在上面，总是提醒你的基本点是什么，下面的文字，所以它让你很容易做下一步。

把有声文本译成散文。

现在一切都安排好了，你要把你的录音稿变成书散文。那里有很多方法可以做到这一点，但有一个过程已被证明是最有效的为我们和我们的专业编辑。这是违反直觉的，但诀窍是慢慢来，以迅速完成。以下是我们建议每一章的具体步骤：

通读这一章的提纲，以便让你重新记起这一章的重点制作。阅读快速翻阅成绩单，回忆一下你是怎么做的点数。开始一次看完一段，读一遍，然后重写这段。

我们建议你一段一段地重写上面的每一个（字面上的顶部）相同的抄本通过。一些人们喜欢在两个单独的Word文档中并排进行，这也很好。关键是你需要一段一段地输入你的新章节，而不仅仅是编辑现有的原始抄本。

为什么不直接编辑抄本呢？

因为说出来的单词在页面上不太好用，而试图编辑它实际上会使它变好更努力。你呢我很快就会发现转录的音频不是英文的。这与你最终得到的结果相差甚远。试图编辑它会让你发疯。转录倾向于精神分裂地从一个点跳到另一个点，而且它读起来和听上去非常不同，所以试图弥合这些差距可能会很尴尬。

最好是阅读并吸收每一段文字的精髓，然后从页面上有意义的句子开始。寻找你要表达的观点，并根据这些观点重写内容。

这样想。抄本的目的是把所有的想法按正确的顺序排列，这样你就知道下一步该说什么了。我的目的不是为你写作，我知道这看起来也有悖常理，但我们并没有告诉你这个过程听起来最好。我们告诉你最有效的方法。

同样，不要担心完美，因为你会回来做一个完整的编辑后。这只是到了初稿阶段——写下一些你可以重新完善的东西待会儿。注意--在某些情况下，这可能包括添加不在成绩单中的内容。有时，想法需要扩展才能正确连接。您可能需要添加不属于转录本的转换或连接。这当然很好。毕竟是你的主意。

介绍的特殊问题。

你的书应该很容易写。你只需要解释你知道的事情，讲故事，谈论你已经谈论了很多的事情时代。时代你的书最难写的部分是引言。实际上，我们建议您在完成介绍之后，最后再做介绍休息。大部分作者认为导言的目的是安排和解释作者将在书中谈论的一切。这是无聊的，也是错误的。

一个好的介绍的实际目的是吸引读者，使他们想读这本书。它应该更多地被设计成一个有趣的推销，而不是一篇信息性的文章，尽管它确实为两者服务目的为了达到这个目标，你在引言中一般需要做三件事：

吸引读者--这本书有什么有趣的地方？

向他们展示痛苦和快乐——解释定向材料。

告诉他们要学什么——做论文陈述。

这是一个简单的公式，几乎所有你读过的最好的书都有这样的介绍。下面是你如何做到这一点:

钩住读者。

从第一句话开始，作者就应该把读者吸引到书中去。这意味着从字面上说，开始一本书与钩线，即使读者不明白如何线是相关的为…预订例如，在詹姆斯·阿尔图彻的畅销书《选择你自己》中，他以这样一句话开头：“我要死了。市场崩溃了。互联网崩溃了。没有人会回我电话。我没有朋友。要么我会心脏病发作，要么干脆自杀。”

这和这本书的主题有什么关系——顺便问一下，就是寻找成功？为什么阿尔图彻要自杀？我不知道，但在那开始之后，我很感兴趣，我会继续阅读，看看他做什么。

虽然第一句话必须是好的，但页面的其余部分和最初的故事必须做同样的事情。从吸引注意力开始——一个短篇故事、例子、统计或历史背景，以一种有趣和令人兴奋的方式介绍主题——会吸引读者，迫使他们阅读更多的内容，并有助于引导到其余的材料中去。

记住，要知道钩子应该是什么并不容易是的。如果什么都不跳出来，看看澄清材料，问自己几个问题有问题。什么这本书最有趣的故事或说法是什么？什么样的句子或事实让人们坐起来注意？目标受众最关心、最感兴趣或最震惊的是什么？你需要找到一种方法来开始介绍这些要点中的任何一个，最好是以一种有趣的方式，推翻一些常见的想法，或以某种方式让读者注意到。

事实上，许多作者等到他们的书处于初稿阶段才最终确定他们将使用什么作为钩子材料。如果你这样做了，寻找句子、故事、主张或其他语句，跳出你。如果你直接思考的话，注意力材料可能很难识别，但是你可以通过注意自己对某件事的反应或者你注意到其他人的反应来看到它。

展示他们的痛苦和快乐。

一旦你用钩子材料吸引了读者的注意力，那么引言应该说明为什么书中的信息对他们很重要，为什么他们应该注意。您可以通过将它们定向到您将要提供给它们的材质来实现这一点。这意味着你要向他们解释为什么他们应该关心你要在书中告诉他们的事情，以及这些事情如何与他们从钩子里感受到的情感联系起来。

但这不仅仅是给读者简单的信息。仅仅列出事实和ps是不够的。没人注意这个。人们关注故事，尤其是与他们个人痛苦和冲突产生共鸣的故事，以及提供解脱和快乐的解决方案。

介绍材料不应该只是事实，也应该是个人的。它应该从向读者展示不接受本书中的建议或教训所带来的巨大痛苦开始。疼痛诱发action.For 例如，如果你是一位作家，写了一本关于如何提高网站流量的书，你需要找到一个例子，说明你的企业在网站没有流量的情况下是如何遭受损失的。一旦你确定了痛苦，定向材料应该向他们展示行动带来的快乐。告诉他们为什么结果如此惊人，目标值得付出代价。

告诉他们要学什么。

导言应该以一个非常清晰和简洁的陈述来结束，说明读者将在书中学到什么。有许多作者喜欢对这件事保持微妙的态度，或者“埋葬莱德”，请不要这样做。

清晰是非虚构的关键，你的工作是确保读者清楚地理解你的智慧。确保你的论文陈述清晰明了，即使是七年级的学生也能识别和理解。你告诉观众，这是你要怎么做的，我会一步一步地教你，直到你明白怎么做。

另一件要注意的事情是，在介绍的时候要做的太多了。是的，您希望它实现上述所有目标。但你还是希望它尽可能简洁和精简。没有什么比一篇永远不会引起读者兴趣的介绍更让读者反感的了ends.Once 你让他们对即将学到的东西感到兴奋——这就是介绍的重点——你的工作已经完成了。他们想加入，所以结束介绍，开始这本书。

步骤5: 编辑你的书。

完成初稿会让人感到很惊讶，你应该祝贺自己，花点时间休息一下relax.When 我们说花点时间休息放松，其实我们很认真。把手稿放在一边至少一周，最好是两周。当你回来开始最后的编辑时，这将给你一个新的视角。

两步编辑法。

我们建议使用两步编辑过程。我两个都解释。

大声朗读：把手稿大声读出来——最好是读给别人听。

手动编辑：直接在文档中进行更改。

大声朗读。

我们从一个通常不教的编辑过程开始，但这是许多畅销书的秘密诀窍authors.You 把你的手稿大声读出来，并在你读的时候做标记go.This 听起来很疯狂，但确实有效。保罗格雷厄姆解释道why:Written and 口语是不同的。这会让书面语言变得更糟吗？如果你想让人们阅读和理解你写的东西，是的。书面语言更为复杂，这使得它更容易阅读。它也更加正式和遥远，这给了读者的注意力允许drift.If 只要你能用口语写作，你就能超过95%的作家。这是很容易做到的：只是不要让一个句子通过，除非它是你对朋友说的方式。

大声朗读你的手稿之所以效果如此之好，是因为你会抓住很多本来会错过的东西。就像格雷厄姆说的，听自己说话会迫使你注意到不好的或奇怪的措辞——即使你不知道为什么它关闭了，你也知道它关闭了。

基本上，如果是你想大声说出来的话，那么它通常在页面上读得很清楚。如果这是你永远不会对另一个人说的话，它往往不会被解读为clearly.We 建议你把每一章都打印出来，大声读给别人听page.You，另一个人，你会不可避免地听到你想修改的错误和措辞，以及听起来像你想要的句子corrected.Mark 你看到的任何明显的错误，或者你想编辑的地方，用铅笔。

如果你觉得什么东西坏了，又不知道该怎么改，那没关系——只要第一次把它标出来就行了。第一次读它的时候，你只想听到问题，这样你就可以回头在页面上解决它们。

手动编辑。

一旦你把手稿大声读出来，标出了修改的地方，做了一次完整的修改，然后几天内停止思考。给你自己至少两到三天的时间来整理你的手稿小心，我们你是认真的。这有很大的不同。如果你一连几天沉迷于手稿，不给自己时间，你的修改工作就不会做得那么好。

如何做最后的编辑通过。

既然你知道这本书听起来不错，读起来也不错，那么你只有一个工作——确保这本书准确地说出了你想要它说的话。当你读每一句话时，问自己以下基本问题：

这句话我想说什么？清楚了吗？它是否尽可能简单（不失意义）？它是否尽可能短（不失意义）？(注: 你可以通过寻找一些不必要的词来进一步分解这些词，这些词可以在没有任何效果的情况下被删除。寻找那些除了引出句子之外没有任何意义的短语——比如本质上的和基本上的。切他们。是吗我遗漏了任何必要的东西来理解我的观点？

对段落应用相同的基本问题。然后把它应用到章节中。我们的意思是，每个人都要问自己这些问题时间到了。是的，这是乏味的，但如果你做这个练习，你会发现你不仅可以从你的书上剪下很多绒毛，你还可以使你的书更清晰，更精致，你将能够真正磨练你想说的话，并钉住它。

其他一些编辑注意事项和编辑时要记住的事项：

开口物质。在正如这本书的导言很重要一样，请特别注意你的章节开头。每一章都应该有一个明确的目标，直接向读者陈述，就像全书在导言中那样。

转变是关键。把你的写作想象成一个数学证明。在数学中，漂亮的语言是无法掩盖的。如果你试图做一个数学陈述，一个定理或公理必须建立下一个。在您的手稿中，您希望每一章都与下面的一章相连接，但您也希望一章中的每一节都相连接。归根结底，每一段，甚至每一句话，都应该有一个目的。

重写是好的。它如果你需要重写某些段落的话，没关系。这是编辑过程的一部分。

完成它！

一定要把你的手稿读一遍，在最后一分钟做些修改，然后搬家快点，我们在一个盒子里的书上看到这个。我们完成了初稿，交给作者编辑和反馈。他们花了六个月的时间在这上面，并没有真正做出实质性的改变，而是沉迷于细节，比如为非常小的单词选择而烦恼。我们几乎要把书从他们手里撬出来，这样我们才能把它读完，尽管他们真的没有什么可改的了。

这可能是由许多不同的力量驱动的，比如完美主义、害怕出版、害怕成功或害怕失败失败。那里将永远是更多的努力，更多的改变，更多的完美。但这种想法会致命的你。什么因为这并不重要。在这一点上，重要的是你停止编辑并把书出版。

至少有一个人，也许还有更多的人，想知道你的书能教给他们什么。你对自己和你的读者都有义务停止编辑并出版这本书。即使不完美，也要把书拿出来在那里。它只有在它出版的时候才能帮助你和你的观众。