至少可以说，发展理想的工作场所文化是困难的: 诸如无限数量的个性类型，员工对理想雇主的愿景以及客户的构成 (结合在一起) 等因素为业主提供了挑战性和细线，因为他们试图确定最适合自己的公司。

在此过程中，这些所有者可能会考虑公司可能显得随意的某些方式-通常过于随意: 员工的外表，位置的灵活性甚至是诅咒只是可以创造良好的方面-全面的文化或走得太远。

Wrike对1,542名员工的2016工作管理调查发现，57% 的员工受访者承认在工作场所发誓，但完全41% 称这种行为不专业。

“公司文化” 已成为与员工福祉密切相关的流行语。但是，在一个公司以不太传统的模式表现的世界里，专业和业余之间应该划清界限吗？

以下是创造一种休闲公司文化的四种方法，这种文化以一种恰到好处的方式来体现这一点:

1.看看你的员工。

理想情况下，工作场所文化应该以员工本身为基础，并得到领导者的一些指导和影响。员工是公司的命脉，应该在一定程度上给予自由来塑造企业。

当员工在决定他们认为公司的文化应该是什么的时候，他们肯定会关注领导者的暗示。在Wrike调查中，有6% 名员工表示，如果老板这样做，他们更有可能发誓，而只有25% 人报告说这无关紧要。

为了准确衡量在你的工作场所文化中会流行什么，请磨练员工已经在做什么。每个人上班都穿什么？同事如何沟通？

当然，从员工到员工会有很多差异。尝试一对一的会议或在线参与工具，例如Workrise，它使用心理学，神经科学和行为经济学的最新发现来衡量工作场所的当前状态。是否有一个人的语言使其他人感到不舒服？考虑一些指导方针，这些指导方针将超越你的工作场所。

2.回到公司的使命和价值观。

这些创始原则是公司奠定基础的灵感。了解使命宣言基础的领导者和员工可以更好地掌握损害组织声誉的因素。当选择在哪里划清工作场所的随意性时，参考它们是一个很好的起点。

列出最重要的关键字，这些关键字从任务和愿景声明中跳出页面。使用此列表来评估与组织tick有关的所有内容以及每个人。

办公室周围的所见所闻？哪些行动真正反映了公司的价值观？或者，哪些人在清单上留下了很大的污点？例如，办公室里的亵渎行为是否会违背这些价值观？如果是这样，请制定一项公司政策，以消除或至少减少这种行为-毕竟，没有人比 “发誓罐” 太老了。

3.评估对业务的影响。

同事乱扔咒骂词可以在办公室里创造一个轻松舒适的环境，但是当这种词潜入与客户和其他局外人的对话时，这种习惯也可能是有害的。

Wrike调查显示，94% 的员工受访者表示，与电子邮件或在线交流相比，他们在面对面的对话中更加努力。对于经常主持客户会议的公司来说，这可能成为一个主要问题。

为员工划定界限建立了必要的规则，以保持公司的专业形象，但不要忘记那些推动文化发展的员工。安排一次团队会议，以评估休闲工作场所的哪些部分正在损害与客户的关系。

经理们应该提前意识到自己的错误，为员工创造一个安全的开放场所。作为一个小组，集思广益，以使随意的语言保持在办公室内部，并确保每个人都了解不遵循准则的后果。

4.划清界限。

每个组织都需要发现不仅对其业务有效，而且对每个员工和客户有效的方法。可能有员工和客户的混合体，他们要么接受随意的工作场所情况 (例如亵渎行为)，要么感到不舒服。

制定开放政策，使员工知道他们可以随时讨论任何情况。经理将获得员工的信任，并获得有关工作和需要解决的问题的宝贵反馈。

了解团队的立场并听取客户的反馈意见，可以使领导者对划清界限的地方有宝贵的见解。如果侵入性的随意工作场所行为失控，请确保每个员工都了解这些习惯是什么，为什么它们不能继续，以及如何改变它们。