我在与女性主导的初创公司合作中发现的一件令人耳目一新的事情-通过柏林喀麦隆的girl Brands Do It Betterinitiative-女性确实希望在其他女性做出的购买决定中支持其他女性。

也有数据可以支持它: 柏林卡梅伦最近领导了ripple Street Research的一项专有研究，发现53% 的女性更有可能从一家由女性创立的公司购买产品，原因是 “渴望支持其他女性”。根据来自levate网络的研究，高级和行政女性专业人员的这一数字跃升至83%。这说明了这样一个事实，即消费者比以往任何时候都更加了解，并期望公司对品牌背后的人以及他们所代表的东西保持透明。

尽管有如此多的善意和意图从女性品牌中购买，但市场上仍然存在挑战。很简单，62% 的消费者不会从女性创办的公司购买商品，因为他们无法确定哪些是女性创办的。更令人困惑的是，虽然85% 的购买力来自女性，但只有3% 的营销决策者是女性。这导致可能不了解女性需求的企业做出营销和产品决策。在过去的几年里，我们看到女性为女性制造的深思熟虑的产品有所增加 -- 但也许她们的信息还不够清晰。

我如何建议女性创立的品牌发挥自己的最大作用？我从柏林卡梅伦的工作中学到了一些最好的东西，无论是直接与客户合作还是与我合作过的令人难以置信的创始人合作，受访者并在行业活动中发表了讲话。这是他们不得不说的。

不要成为孤独的谢洛。

“我从来不想成为唯一的谢洛，一个自己做所有事情的设计师。我不是一个人来的。我们在一起会更好; 当我们互相帮助时，我们会变得更伟大。”时装设计师丽贝卡·明科夫 (Rebecca Minkoff) 说。

换句话说，依靠你的团队! 你永远不知道下一个好主意会从哪里来。如果您的团队感到有能力，他们将更加投入和兴奋地做出贡献。

你的粉丝可以接触到。

“我确实认识到易于访问并通过我为Chromat社区提供与工作的个人联系的重要性。我知道我代表品牌，但我不会将品牌用作获得个人影响力或追随者的平台。品牌的核心仍然是一项创造性的努力，”Chromat的beccamccharen-Tran说，博迪阳性游泳和运动系列。

创始人不应该利用他们的品牌来夺取权力，而应该利用他们的社交媒体和其他沟通渠道作为联系的方式。

以客户为中心，而不是以你为中心。

根据Minkoff的说法，“在某个时候，您必须保持品牌的完整性，并将自己与品牌分开。不仅仅是关于你和你想要什么。这并不意味着如果顾客想要什么，你就不能用自己的声音或审美去做。你必须开始把自己和你自己分开，想想如何给顾客她想要的东西。“

打造一个成功的、受人喜爱的品牌的挑战是确保它忠于自己，同时仍然吸引客户的需求。这是创始人必须走的一条细线，但关键是要检查所有东西，以确保它仍然是品牌，即使这不是你自己的个人喜好。

首先关注你的产品和服务。

“如果人们爱上了这种产品，那么他们实际上想知道背景是什么，” 暗示水的创始人卡拉戈尔丁说。

对于大多数女性创始人来说，品牌应该是工作与生活融合的案例。当创始人的故事与她用产品解决的消费者问题交织在一起时，这是最真实的，因为它使他们既相关又讨人喜欢。

提升你的女性基础。

“我认为拥有和庆祝你的个人身份是有力量的! 走进你的真相!“创始人的关键McCharen-Tran.Authenticityis说。消费者可以嗅出某人的行为而不是真实的自我，并且他们不喜欢被误导的想法。让您真正的自我发光是与客户建立信任的一种方式-您也会对此感觉更好。

作为营销人员和消费者，我们需要发起一场围绕促进女性创业的运动。既然他们没有得到他们应得的资金，我们应该团结起来支持他们，指出拥有令人惊叹的产品和品牌的公司，以提高知名度、销售和最终融资。我已经看到企业家自己正在相互支持。女性企业家带来的同情心和体贴程度确实令人鼓舞。创始人渴望帮助其他创始人也是我目睹的特别之处。

但最重要的是，女性经营的企业网络必须建立更紧密的纽带。由于我们是少数派，因此如果我们一起赢得胜利，我们将变得更加突出和强大。

(詹妮弗·达西瓦 (Jennifer DaSilva)。DaSilvais asased集成营销人员，在《财富》500强品牌上拥有近20年的工作经验。她最近倡导了柏林卡梅伦 (Berlin Cameron) 的新作品，“女孩品牌做得更好”，通过创造力和人际关系赋予女性创始人权力。)