对于所有将千禧一代标记为懒惰的文章的作者，标题为肚脐凝视者，这里有一个反驳: 在省钱方面，他们是最积极的年龄段。

事实上，根据美银美林 (Bank of America Merrill Lynch) 今天发布的年度报告，千禧一代为401(k) 计划做出贡献的比例比其他任何一代都要大。拥有401(k) 计划的合格千禧一代中有82% 为他们做出了贡献，相比之下，Xers世代的77% 和婴儿潮一代的75% 为他们做出了贡献。

考虑到他们的优先事项和技能 (当然，通常)，这不是巧合。美银美林 (Bank of America Merrill Lynch) 财务指导服务总监西尔维·费斯特 (Sylvie Feist) 与企业家谈到了鼓励千禧一代储蓄更多的因素，以及雇主如何发挥千禧一代的心态并养成良好的习惯。

千禧一代获得了如何使用技术工具-并期望它们。千禧一代成长于当今的技术，因此他们精通将它们用于从日常任务到规划金融未来的所有工作。

费斯特说: “他们很容易与他们的计划互动，获取信息以及采取行动。” 他指出，网络和移动计划管理都在上升，而移动更是如此。“每年，我们看到越来越多的人使用数字工具和简化的访问。我认为它变得越来越普遍，越来越被接受。“

千禧一代在很大程度上为了简单起见使用在线工具。在财务计划的背景下，这可能意味着自动注册或自动增加其401(k) 计划捐款。人们可能会认为这种行为是懒惰的 -- 或者他们可能会认为这种行为很精明，是一种节省时间以其他方式提高生产力的方法。

外卖: 雇主应该意识到对简化任务的技术的日益增长的期望。

“千禧一代是成就者。” 尽管懒惰的千禧一代想靠父母的一角钱生活，但 “千禧一代为自己设定了目标，” 费斯特解释道。他们想利用工作场所福利计划，利用他们的计划提供的任何匹配选项，并考虑他们的所有选项。

“它植根于他们的文化中，” 费斯特说。“这就是他们。”

称其为足智多谋，甚至尝试对系统进行游戏。无论如何，千禧一代更有可能意识到他们存在的所有选择 -- 或者寻找信息来最大化他们的储蓄。

外卖: 为员工提供工具来发现他们需要的信息，并教育那些可能缺乏使用这些知识的人。

但是千禧一代也期望人际互动。Feist指出，美银美林观察到的几代人计划捐款增加的一部分是雇主对教育计划的增加。教育发生得更频繁，并且可以离线获得，将更有可能对培养储蓄文化产生更大的影响。

费斯特说: “你不能只做一件事，就期望这会引起每个人的共鸣。”“每个人对自己喜欢学习的方式都有自己的偏好。有些人可能想独家数字化，而另一些人可能想在网上查看信息，但仍然想与某人交谈。“

当然，这不仅适用于有关储蓄计划的信息发布会。

外卖: 每当您需要向员工传达信息或对他们进行培训时，请考虑注意不同的学习方式或学习时间表的回报。例如，有些人可能不想在研讨会上度过午餐时间。Feist建议，请考虑一个网络研讨会，员工可以在工作时间以外访问该研讨会，但也可以让某人回答问题。