当你听到 “商业天才” 这个词时，你会想到谁？也许史蒂夫·乔布斯或比尔·盖茨会想到。最近，这些话可能会让你想起埃隆·马斯克。即使是那些跟不上商业和企业家精神世界最新动态的人，也可以欣赏盖茨、马斯克和其他几个像他们这样的人在各自的商业企业中取得的成功。

有没有想过是什么让这些商界领袖如此特别？最近的一篇研究论文声称已将其成功的秘诀归零。更重要的是，他们认为这不是让他们与众不同的百万分之一的品质，而是一种展望未来而不是过去的形象。崭露头角的企业家，请继续阅读以获取一些有用的提示。

有关研究的更多信息

该论文由德克萨斯大学奥斯汀McCombs商学院Herb Kelleher创业中心主任路易斯·马丁斯 (Luis Martins) 撰写，并由南加州大学的Violina Rindova合着。题为 “战略家的三个思想: 从行为策略的角度出发，”它发表在2018年9月的战略管理进展中。

作者认为，制定全面成功的商业战略的关键在于思考未来，而不是一次又一次地玩弄过去。他们还声称这种思维是可以教的，他们呼吁其他商业学者来测试和验证他们的理论和方法。

以未来为中心的想象力的重要性

马丁斯 (Martins) 引用了著名的商业成功案例，在使您的企业成功方面发挥了前瞻性想象力的作用。“如果全食超市是过去的复制品，那将是另一家小型保健食品店。将有机农贸市场与大型杂货店相结合，并高度关注有意识的资本主义，这需要对未来的不同形象。这种事情会改变任何给定行业的模式，并带来一个全新的空间。他在一份官方新闻稿中说。

马丁斯说，设计思维-使用设计来创建新产品和改善用户体验的过程-也具有彻底改变业务的能力。以科技巨头苹果为例，并关注其产品设计。

改变课程

这种心态可以在年轻的商业专业人士在课堂上灌输给他们吗？马丁斯似乎相信。他认为，可以通过探索预期思维，类比推理和设计思维的技术来学习战略想象力。他说，思考如何在新的市场空间中使用已建立的商业模式是成功的另一条可能途径。他在大学里练习自己在课堂上讲的东西，在那里，学生遵循未来可能聚集在一起的技术，经济和社会趋势，并就可能导致全新市场的新商品集思广益。

不幸的是，他解释说，其他地方没有遵循同样的例子。即使在顶级商学院中，当前的标准课程也没有足够重视战略想象力。公认的方法论只是教学生如何分析过去和适应现在。尽管马丁斯同意这些是该战略的关键组成部分，但他认为，如果没有以未来为中心的想象力，它们就不会带来突破性的业务成就。

未来会怎样？

马丁斯认为，未来计划的重要性将在适当的时候变得显而易见。他说: “我认为，我们正在走出大众市场思维和低价思维的跑道。”“因此，随着市场的分裂和人们渴望的不仅仅是低成本，我认为战略想象力将成为战略家工作中越来越重要的一个方面。”