3月8日，全世界的妇女都计划参加国际妇女罢工，以表彰妇女对社会的重要贡献，并提高人们对当今仍然面临的歧视和不平等的认识。在本月初的 “无移民日” 等大规模示威活动之后，关于妇女罢工的有效性和实用性的讨论很多。我声援所有计划罢工的妇女，并请所有其他商业领袖也这样做。

《Elle》杂志上的萨迪·道尔 (Sadie Doyle) 提出了一个有趣的观点，涉及妇女罢工在当代背景下的含义: 当今包罗万象的妇女罢工有何意义？多伊尔 (Doyle) 指出，对某些人来说，抗议是一种奢侈，许多女性在工作场所没有反响就无法有效，安全地罢工。实际上，并非所有妇女都可以参加这些示威，罢工甚至3月，而不会失去工作的风险-这一点使我想知道企业如何并且应该在支持同事方面发挥更积极的作用。在工作场所为女性挺身而出是至关重要的。无论政治观点如何，我们都可以同意，我们的同事应该能够捍卫他们的同工同酬和健康工作条件的权利，而不会冒着工作风险。

妇女在董事会内外的参与状况。

1月21日，我有幸参加了妇女3月，这是一场全国抗议活动，聚集了320万人，声援妇女权利和相关事业，包括移民改革、医疗改革、自然环境保护、工人权利和种族平等。我以为只有几千人出现在我的家乡德克萨斯州奥斯汀站起来，最终成长为30,000多名参与者的海洋。

虽然我很高兴能支持这一运动，并感到自豪的是，作为不同背景和不同种族、信仰、文化和社会经济阶层的公民，我们可以为了一个共同的目标走到一起，我的商业方面思考如何利用女性3月的势头，制定一个可行的计划，以改变我们在全球商业格局中仍然落后于女性的事实。我们在商业世界中围绕性别问题的许多方面都在落后，因此，作为一名女性和一名企业家，我相信企业主有责任在制定社会和制度变革中承担个人责任。

要实现劳动力中的性别均等，还有很多工作要做，但好消息是，有关女性领导力增长的统计数据令人鼓舞。让我们看看一些事实。妇女拥有的企业的数量增长速度比以往任何时候都要快。事实上，2016年，女性拥有的企业数量增加了68% 家。对于少数族裔妇女来说，这种增长特别快; 3分之1妇女拥有的企业属于少数族裔，而不到二十年前，这一比例为六分之一。我们现在是38% 家美国企业的大股东，而2007年为29% 家。随着女性拥有的企业比例的上升，我们应该利用我们建立的这些平台来赋予女性权力，为我们的权利而战 -- 有很多高管已经采用了这一战略。增长是很棒的，但是，这种增长本身还不足以使我们在工作场所的性别需求方面达到需要的水平。

正如我们越来越多的女性拥有的业务一样，女性高管也有所增加。最近华尔街日报的文章，超过75% 的首席执行官包括性别平等在他们的十大业务优先事项。全球公司知道，玻璃天花板仍然存在，他们对性别的承诺比以往任何时候都要高。实际上，大多数公司都增加了在公司中担任领导职务的女性人数。去年，美国有51.5的管理和专业角色由女性担任。当然，增加女性领导的代表性是一个很大的进步，但是一旦有更多的女性坐在谈判桌前，这项工作就不会完成: 我们必须利用我们的影响力在我们领导的组织中做出切实的改变。

企业主的下一步。

虽然妇女3月代表了支持妇女权利和平等问题的突破，但如果我们不采取行动，一切都是徒劳的。国际妇女罢工是全球行动的呼吁。3月8日你会在哪里？作为企业领导者，我们不仅可以鼓励行动，而且可以促进行动。无论你是纵容妇女罢工，还是决定围绕妇女权利进行办公室节目来制定自己的公司计划，都不要闲着。我们都可以发挥作用。作为高管，我们可能会舒适地坐在自己的位置上，但我们应该利用这种权力来激发真正、持久的女性追随我们的变革。以下是一些让你开始的想法:

指导性讨论: 花3月8日教育你的员工为什么会罢工。你可以领导讨论为什么这些问题很重要，以及它们如何参与运动。

捐赠匹配: 如果你不能让所有的员工都罢工来维持你的业务 (好!这意味着你可能必须有大量的女性员工 -- 理想情况下是在你的领导团队中)，你可以为直接解决这些问题的组织提供财政捐助。我们正在游行和打击这些问题。鼓励你的员工通过匹配他们的贡献来捐赠。您甚至可以为组织者提供帮助，以促进围绕妇女3月和国际妇女罢工的编程。

社区参与: 代替整个办公室的罢工，将您的某些工作日用于与社区互动。您可以直接与为女性服务的社区组织合作，或者与年轻女性一起启动指导计划，以增加男性多数领域的代表性。

纵观世界各地妇女遭受的种族、经济和社会不公正的情况，商界领袖处于独特的地位，可以利用他们的平台在自己的公司内实施变革，并提供如何参与妇女运动的行业范例。最终，我们必须要求我们领导的这些机构采取社会行动。

作为商业领袖，特别是作为女性商业领袖，我们必须表明立场，为自己和员工倡导，并鼓励抵制文化。仅仅赞扬那些参加3月和罢工的人是不够的; 在这个国际妇女节，我们要认真思考一下您的企业如何在内部和外部赋予女性权力。

在你自己的组织中获得包容性和包容性。小型企业领导人，我敦促您承担我们的责任，为企业及其他领域的长期平等团结起来。我们可以把过去几个月来抗议的东西变成现实，总的来说，创造一个更知情、更文明的社会。成为办公室内外的领导者，并授权您的员工这样做。