我把一些书放在床边。他们通常不是伟大的经典或肥硕的论文，但书籍，让我回到他们一次又一次的灵感或重新安排我的想法。这些书我已经读过很多遍了。在我的床边书籍中，有《小王子》、《魔鬼写给他侄子的信》、《出系列》、《巴比伦首富》、《紫牛》、《Like Button》、《男人寻找意义》、《夏洛克福尔摩斯历险记》、《处女式》，最近，还有一个简短的纲要，其中包括史蒂夫·乔布斯的14个领导力课程，来自他的传记作者沃尔特·艾萨克森。

完整的传记是值得的，但在这本小书中，艾萨克森做了一个值得称赞的综合工作，处理了一个人的主要教训，尽管他有许多缺点，成功地改变了我们生活的世界，我们连接的方式，和我们消费的内容。

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顾名思义，这本书共有14节课。它们是关于商业、创造力、企业家精神和生活的课程。为了纪念这篇文章的简洁性和篇幅，我分享了我的七个最爱。也许它们足以激起你的好奇心，并在它的原始源头中寻找另一半！

1.简化

苹果公司在其第一本广告小册子中宣称：“简约是终极的成熟。”。消除所有不必要的组件可以让一个产品或系统展示其真正的灵魂。乔布斯大学毕业后在阿塔里上夜班时学会了欣赏简单。很难相信，但雅达利游戏并没有附带使用说明书。星际迷航街机游戏的唯一说明是：1.插入硬币。2.避开克林贡人。这标志着乔布斯的风格，从那以后，他一直沉迷于简单、干净、易用和直觉。

这就要求，在我们的情况下，真正的热情，以消除不必要的部分，在产品和过程中，为了经济和简单。简单不等于懒惰或粗心。一个伟大的园丁才知道该修剪哪些树枝。

2.全程负责

公司和全世界都有很多人最喜欢说“那不是我的工作”他们受过教育，会按动按钮，拧紧螺母，关门。他们参与了这一过程，却回避了整个过程。他们根本不在乎最终的产品，或者体验，或者身份，而只是尽自己的一份力量，完成工作，如果出了问题，就要把事情做好。“这不是我的错，”他们会说。“那不是我的工作。”

领导者负责整个过程。他们付出的总是比别人要求的更多，不是因为他们想要掌声，也不是因为他们想炫耀，而是因为整个过程只会伤害他们的胃、骨头、灵魂。乔布斯检查了产品的每一部分，每一个螺丝和每一个连接。我回顾了设计，制作，编程。他特别回顾了用户体验中的每一个时刻：购买、付款、拆箱、安装和使用。

领导人不会从损益表或简报中进行管理。领导者移动、偷看、开门、问候、审查设计、打开文件、提问，并花时间沉浸在整个过程中。的确，领导者知道什么时候授权，但最重要的是，他们知道什么时候不授权。

3.它扭曲了现实

“现实扭曲场”是史蒂夫·乔布斯最著名的特征之一，之所以以史蒂夫·沃兹尼亚克的名字命名，是因为乔布斯的信任对其他人产生了影响。当有人——无论是雅达利的工程师、沃兹尼亚克本人，还是麦金托什的高管——告诉乔布斯有些事情“不可能”时，史蒂夫都会聚精会神地看着他们。“你能做到的。我知道你可以。但你必须相信。“大多数时候，这些人实现了他们以前所说的‘不可能’。”

在你自己的项目中呢？养成不接受“不”的回答，或不接受“不可能”的解释的习惯。作为一个领导者，你必须相信你可以付出更多，其他人可以付出更多，当你的竞争对手坐等“可能”的事情发生时，你正在更进一步。

当然，首先你得相信。

当有人——无论是雅达利的工程师、沃兹尼亚克本人还是麦金托什的高管——告诉乔布斯说有些事情“不可能”时，史蒂夫都会认真地看着他们/想象：Depositphotos.com

4.人文与科学相结合

毫无疑问，史蒂夫·乔布斯是个天才。但他的天才并不在于成为一个伟大的科学家——有更好的科学家，比如沃兹尼亚克或盖茨——也不在于成为一个伟大的艺术家——也有更好的科学家。他的天才在于作为一个催化剂，作为两个世界的结合点：在这个科学和艺术交融的最佳地点创造新的东西。

乔布斯对设计和美学的热情几乎和他对功能和速度的热情一样。他们的程序和小玩意不仅要运行良好，还必须漂亮。在商业中，这两个概念经常处于紧张和冲突之中：设计师和工程师；销售和管理。

一个好的领导者必须对等式的两边都有洞察力和直觉，并引导每个人朝着相同的产品或服务努力。

5.只和最好的一起工作

史蒂夫·乔布斯说：“我的工作就是诚实。尽管苹果的创造者以他暴躁的脾气和看似粗鲁的脾气而闻名，但在他的系统中有些东西是真实的。很多时候，甚至更多的时候，在我们的拉丁美洲文化中，我们对那些做错了事情或根本不工作的人太仁慈了。如果你的公司想走在风口浪尖，那么，作为一个领导者，你必须能够找到并与最优秀的人一起工作——他们拥有知识、技能并愿意把事情做好。

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我不是要你变成一个暴虐、粗鲁或粗鲁的老板。但在他们把公司拖到后面之前，你可以“放手”的事情是有限度的。首先要求自己，传达你的愿景需要别人。粗鲁不是这样做。

6.集中精力

1997年乔布斯重返苹果董事会时，苹果公司正在开发几十种不同的原型和产品。它不是一家投资于研发的可靠公司：它是一家破产的、缺乏专注力的公司。

乔布斯光着脚走到一块大黑板前，拿起记号笔，画了一张两行两列的桌子，然后写道：“消费者、专业人士、办公桌、便携式。”然后他对他的团队说：停止你正在做的一切，只关注四个产品，每个象限一个。

图像: 弗朗西斯科·加西亚·皮门特尔

同一天，他们放弃了超过18个项目，专注于4种产品。这四款产品使苹果免于破产，并重塑了20世纪。有时失败的不是缺乏天赋或能力，而是分散。“决定不做什么和决定做什么一样重要，”乔布斯自己说，“这对公司和产品都适用。”

7.保持饥饿

“改变世界”这句话既老套又荒谬。而文化和市场似乎迫使你做同样的事情，走同样的路，行为和适应。但正如苹果著名的“1984”广告所说，“想得不一样。这是对精神错乱者、不合群者、反叛者、暴乱者、方洞里的圆形瓷砖的致敬。虽然有些人认为他们是疯子，但我们看到他们的天才，因为那些疯狂到认为自己能改变世界…的人，才是改变世界的人。

所以，不管你最终是否实现了梦想，重要的是你有一个巨大的、荒谬的梦想，这个梦想如此巨大以至于看起来不可能实现。正是这些梦，会让你每天早上醒来都兴奋、饥饿，想要更多。正是这些梦想促使你追求完美，追求最好，让自己变得更好。

所以保持饥饿，全力以赴。为什么要做小梦？

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