成功的企业家与那些淡入夕阳的企业家有何特征？

信誉。

为什么信誉？想想这位创业企业家，他试图说服一个由利益相关者和投资者组成的团队，在没有经过验证的概念的情况下追求一个新的创新想法。或者陷入生产问题并需要他的商业伙伴将信贷延长几天，几周甚至几个月的企业家。

当然，有许多伟大的特点可以归因于成功地操纵这些情况，但作为一名企业家的声誉，他把事情做好，信守诺言，并拥有成功的历史，创造了可以立即兑现的信誉 “货币”。

毫无疑问，建立信誉不可能一蹴而就，但企业家可以在此过程中参与有助于更有效地建立信誉的战略。

1.保持敏感

对你的团队和你的客户有同情心并表现出同情心。这不仅仅是在你的业务中政治正确，而是完全理解你所有利益相关者的背景、愿望和需求。

例如，如果你是一家自筹资金的初创公司，向你的团队强调削减开支、增加工作时间和低于市场价格的重要性，如果你花得精打细算或者开着新宝马出现在办公室，这似乎完全脱节了。

2.诚实

毫无疑问，一件事会立即杀死信誉，那就是不诚实。撒谎肯定会粉碎你的努力，但也会在上下文之外、有选择地或以操纵的方式不必要地修饰或提供信息或反馈。

利益相关者最希望企业家保持透明度，因此只需对业务和目标保持直接即可。

3.客观

除非你是在主观的平台上建立你的品牌，否则最好在商业问题上采取客观的立场，不要陷入说教。消除与业务无关且与实现目标没有直接关系的主题或讨论主题尤为重要。

您的首要任务是将精力和资源仅集中在那些帮助您实现目标的任务和资产上。

4.真诚

乐观是企业家的一种讨人喜欢的特质，但当它越过过分热情的点缀时就不是了。当事情进展顺利时，突出成就，让团队陶醉于自己的成就，但不要过分赞扬和认可。

避免用假语气呈现自己，做自己就行了。您的所有利益相关者都会对此表示赞赏。

5.知识渊博

拥有完成目标所需的技能将会增强信心，并使您的利益相关者放心。但是，要理解，知识不一定转化为领导能力，实际上，一些仅专注于特定知识领域的人看不到领导团队所需的其他学科和技能的重要性。

在追求领导团队所需的知识和技能之间找到平衡。

6.促进成就

现在不是害羞的时候。首先，学会认可您的业务和职业生涯中的成就。即使是很小的成就，如果可以与建立您的信誉直接相关，也可以得到认可。接下来，学会把你的成就放在最前面和中心，让所有人都能看到。与利益相关者分享，在您的网站上列出，并在您的LinkedIn个人资料上推广。

为您的成就感到自豪，并让他们说出您的信誉。

7.要求背书

首先，要认识到您在职业生涯中遇到的每个人，无论他们可能扮演的角色有多小或微不足道，都是可以为您的信誉增加价值的人。毫不掩饰地要求这些机构的认可和推荐，特别是如果你在这段关系中的角色增加了价值并产生了积极的影响。

您从其他成功的专业人士那里获得的认可和推荐越多，就越能说明您自己的信誉。

8.找到你的自信

如果您处于职业生涯的早期，那么您可能缺乏现在建立信誉所必需的成就，认可和经验。即使没有这些，自信也是一种特质，只要掌握得当，就可以一言不发地谈论你。

如果您正在努力成为一名企业家，那么您已经拥有了超过数百万甚至没有信心尝试的个人的信誉。为此感到自豪。

所有这些技巧都非常有助于建立你的信誉，但请记住，这个过程可能需要多年的努力和勤奋的执行。更重要的是，要知道一个不明智的选择或可避免的错误会在几分钟内破坏您完成的所有工作。与建立信誉一样，要谨慎保护自己的信誉。

对于试图建立信誉的企业家，您还有哪些其他技巧？请在下面的评论部分与他人分享您的想法。