今年，BestSelf.Co是Shopify首个Build a BIGGER Business competition的获胜者之一。我们为《SELF Journal》 (我们的旗舰产品和最畅销的成功工具) 的创新营销而脱颖而出，我们的奖项包括与托尼·罗宾斯 (Tony robbins) 的斐济隐居处 (Fiji hideaway) 的几个大名字进行了为期一周的指导。

这就是蒂姆·费里斯 (Tim Ferriss) 在一对一会议期间教给我们的有关快速，可持续的扩展的知识。

图像信用: 由艾伦·布劳维尔和凯瑟琳·拉弗里提供

1.确认你的残局。

Ferriss首先告诉我们，因为他对我们的业务了解不多，所以他会提出问题，然后继续使用线程来提取他需要为我们提供建议的信息。我们喜欢这种方法，因为他的尖锐问题使我们思考，帮助我们获得了澄清并解锁了新的思路。

就像在与罗宾斯的一对一对话中，我们与费里斯讨论了我们的大尺度战略的重要性 -- 特别是弄清楚我们的残局。费里斯强调了理解我们业务的最终目标的重要性，特别是理解如果我们想退出，我们需要成为什么样的公司。

只有当你清楚你的目的地时，你才能计划一个规模战略来到达那里。例如，建立一家销售公司需要一种不同的方法来发展支持生活方式的企业。

2.了解企业如何快速增长。

一旦你确定了你的残局，下一步就是找出什么策略可以帮助你实现目标。

我们与Ferriss讨论了多少企业家将投资视为完美的解决方案。不过，费里斯警告我们要谨慎寻求早期投资，他告诉我们，投资者往往期望得到10倍的回报，这使得投资成为最昂贵的现金。更重要的是，你不仅会放弃股权 (从而控制你的业务)，而且你会因为期望交付而感到更大的压力。这就是为什么您要为获得的现金支付很高的价格的原因-尤其是当您考虑其他选择时。

相反，费里斯建议首先探索投资的替代方案，这样你就可以按照你想要的方式发展你的业务。

他还透露了公司可以经历的三个阶段，以确保快速增长。

引导

这是我们大多数人开始的地方。你有一个想法，你想快速推向市场，这样你就可以测试它，看看它是否有潜力。对于这个增长阶段，众筹是完美的规模策略，因为它可以让你快速证明一个想法，而不会冒很大的财务风险。

战略建议

快速发展的业务将很快超过创始人可以独自发展的程度。当你达到这一点时，战略顾问可以帮助你克服这一增长障碍，进入下一步。这是因为正确的战略建议将缩短您的学习曲线，并成为增长的催化剂。

Ferriss解释说，咨询需求会因业务而异，但您可以利用的建议类型包括财务专业知识，增长黑客，产品开发人员物流经验。

战略建议也可以是非正式的。例如，Ferriss强调了找到已经获得您想要的结果的人，然后安排见面喝咖啡的好处。利用这个机会，不仅要发现所使用的策略，还要找出他们是否会再次以同样的方式去做 -- 或者他们是否会采取不同的方法。Ferriss解释说，这是快速跟踪您成长的绝妙方法。

外部投资

一旦顾问推动了增长，下一步就是找到一家外部公司进入下一阶段。例如，这可能涉及风险投资公司以现金和资源提供资金或帮助确保与另一家公司的合并。

3.创造性地克服现金约束。

不管你的规模战略如何，你都需要现金来为你的增长提供资金，并帮助你实施必要的行动，带你进入下一步。

缺乏现金可能是成长中的企业的一大障碍，但幸运的是，在寻求投资和牺牲股权之前，你可以探索很多创造性的选择。

以下是Ferriss向我们建议的想法的摘要:

Kickstarter与众筹

这一现金策略推出了BestSelf.Co.实际上，Kickstarter对我们来说是改变游戏规则的人。我们不仅有概念证明，而且还获得了超过320,000美元的收入，以帮助创建我们的首次自我期刊。

创建新的收入流

对于任何成长中的企业来说，引入月度订阅模式都是一种明智的策略。这也是一个长期战略。这是因为除了创造一个定期的、可预测的收入流，这个模型还可以帮助你在未来希望出售的时候获得更高的倍数。

合资企业

与其他人 (已经为您的理想客户提供服务) 合作是一种快速有效的方法，可以建立您的受众群体并创建更多的潜在客户群。

出售您的发票

为您的发票融资是现在产生现金的一种灵活方式。如果你想立即增加现金流，这样你就有了所需的资金来推动你的规模战略发展，这可能会很有用。

银行贷款

目前的利率相对较低，这意味着您可以在不牺牲任何股权的情况下获得所需的现金。

将Ferriss的建议应用于您的业务:

我们与Ferriss的一对一合作对于帮助我们为下一阶段的增长制定行动计划非常宝贵。就Ferriss的三个规模战略而言，我们目前处于需要战略建议的阶段。因此，自从斐济回来以来，我们一直在弄清楚我们需要什么帮助来加速我们的下一步。

以下是Ferriss对我们的建议如何为您提供帮助的概述:

首先，弄清楚你的残局。你需要了解你想要的目的地，然后才能制定规模战略，让你到达那里。接下来，确定你是否需要引导、雇佣顾问或与外部各方建立关系，以进入下一阶段的增长。最后，利用你的融资选择发挥创意。请记住，投资可能看起来很有吸引力，但现在很有可能其他创造性的现金途径会更好地为你服务。

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