“这幢房子是前几年在政府的帮助下盖起来的。”一脸黝黑的彝族汉子马查尼尔指着眼前一幢白墙蓝瓦的房屋告诉记者，在政府扶贫政策下，他终于告别住了三十年的茅草土坯房，从此有了砖木结构的新房。

说完，马查尼尔又转过身，指着身边另一座外墙贴着彩色瓷砖、屋前铺着水泥地面的独门小院说：“这是我今年又盖起来的新房子，现在全家都搬过来住了。”

走进去，记者看到，十根直径约1尺、高约4米的粗壮实木的立柱让房子看上去十分结实，室里空间敞亮，厨房、住宿分区有序。

盖起这样的新房让马查尼尔花了十多万块钱，但他自豪地说：“三四年就能赚回来。”

给马查尼尔如此底气的是中药附子种植。9月21日，又到了好医生集团在火灯村收购附子的时候了。“前几天天气不好，现在还有好多附子在田地里呢，没全部收上来。”马查尼尔说。即便这样，他当天也卖了三万九千多元，名列前茅。算上养殖的几头牛和几十只羊，马查尼尔一年的收入着实可以。

贫困户的致富经

难以想象，这位如今远近闻名的致富模范，以前竟是个吃不饱、没穿过新衣服的极度贫困户。

四川省凉山州布拖县乐安乡火灯村地处海拔2700米以上的高寒山区，聚居着170户834位深度贫困的彝族农民。今年35岁的马查尼尔小时候家里极其贫困，一家六口人挤在一间狭小的土坯房里，经常挨饿。别说新衣服，旧衣服马查尼尔有时都没得穿，只能靠母亲用草藤织成粗布勉强蔽体。

马查尼尔的生活发生颠覆性改变始于2012年。当年好医生集团在火灯村帮扶村里种植中药材，马查尼尔率先参与附子的种植。第一年，他就挣到一万多块钱。2014年，好医生集团把附子产业导入精准扶贫，确定火灯村为精准扶贫的重点村，免费提供良种，每年捐赠物资，帮助村民种植附子。马查尼尔扩大附子种植面积，逐渐成为村里的附子种植大户。

在村支部书记马查阿俄的带领下，火灯村种植附子的积极性日益高涨，全村家家户户都在种植，收入水平逐年提高。现在火灯村每年种植附子的收入在100多万元。2017年就有76%的贫困户摘掉了贫困帽。2019年，全村仅种植附子就实现户均收入6000多元。

好医生集团总经理助理、精准扶贫工作组常务副组长谢芳福告诉经济日报-中国经济网记者，好医生集团将凉山州深度贫困县作为重点帮扶地区，引进适合当地自然条件的六个特色中药材培育种植，创新“公司+支部+合作社+十基地+农户”的组织模式，除了给农户提供良种，还签订保底价订单合同回收产品。

“我们给村民保底价收购附子，今年的保底价按品级不同定为每斤4.5元到6元三个档次。如果市场价低于保底价，我们就全部按保底价收购；如果市场价高了，则按市场价来收购。通过这种兜底措施，充分保障村民种植附子的收益，防范经济受损。”谢芳福说。

在附子收购现场，马查尼尔举着厚厚的一沓钞票，靠近好医生集团董事长耿福能的身边，把手搭上耿福能的肩膀，乐呵呵地说：致富要“靠”耿福能啊。

在优质基地建立中药生产“第一车间”

“这个植株长得太高了，不利于附子的生长。”在马查尼尔附子还没起收的地头，耿福能为村民进行田间技术培训指导。拿着一株刚挖起的附子，耿福能对马查尼尔说，要想让附子长得好，就得控制附子植株的生长，发现长高了要及时掐断。

耿福能在医药行业摸爬滚打近40年，不仅懂企业管理，带领好医生集团30余年来连续保持20%以上的年度增长，对中药种植生产各个环节的研究也是孜孜以求。作为我国中药泰斗、国医大师金世元的得意弟子，对中药种植、炮制技术很是精通。每年来火灯村，他都会到田间地头走一走，指导村民如何更规范地种植中药材。

马查阿俄也是火灯村种植附子的能手。走进他的地头，一片青蓝色的附子花迎着阳光鲜艳绽放。耿福能拿起一株附子，细细观察。这是一颗独头附子，约有四五两重，形状像锥子一样。耿福能告诉记者，这附子长得好，可以做“天雄”。天雄是指独头粗壮的附子，药理作用比普通附子更强，但比较难得。耿福能翻了翻这株附子的种植土地。“这里用了农家肥作为底肥，培好了根，同时修根也修得好，所以附子长得好。有些村民舍不得修根，附子就长不了这么大。”

好医生集团每年都会安排专业技术人员在火灯村进行技术培训，从种子选择、除草、施肥、浇水、植株身高等田间管理的各方面进行指导。

火灯村四面环山，是一块盆地，环境相对封闭，因此中药材品种不容易和野生株发生杂交，较为纯正。耿福能说，这是优质的药材产地，只有引种好、管理好，是生产药材的好地方。他说，土地是中药生产的“第一车间”，完善“第一车间”是中药生产的第一要务。通过车间化规范管理，实施《中药材生产质量管理规范》(GAP)，从种子资源、栽培技术、收购季节各方面进行规范化、标准化，才能够控制中药材源头，中药的质量才有保证。

企业能从产业扶贫中得到什么

从西昌市区到火灯村约150公里，看似不远，驱车却需要5个多小时。整段路程都处在崇山峻岭中，山路崎岖，到处是陡坡急弯。从布拖县城到火灯村的40公里，更是只有泥土路可走。雨水冲刷之下，深坑浅洼随处可见，汽车不断弹起、落下，剧烈的颠簸一路不停。有的路段狭窄得只能容一车通过，轮胎甚至有一半探出悬崖边外，险况不断。

就是这样的路，自扶贫工作开展以来，耿福能每年都要走一两次，每次都是当天往返，经受十个多小时的路途折磨。

“我每年都想来看看村里的变化，看看乡村们的生活，想把收购中药材的钱亲手交给他们。”耿福能说。

早在1996年，尽管当时的好医生集团正处于发展初期，实力远不如今，但耿福能就开始带领团队，将扶贫的种子播散在凉山地区，坚持至今，已经24年。

好医生集团为什么坚持在条件这么艰苦的地方开展扶贫？扶贫工作给好医生集团又带来了什么？

除了因为耿福能出生于凉山地区，对这块土地有着特别的赤子情怀之外，记者相信，一定有其他更重要的原因，促使好医生集团能够在这里坚持24年扶贫不动摇。

记者把这个问题提给谢芳福。这位常年跋山涉水、奔波在扶贫一线的好医生集团高层，给出的答案很实际：

“我们收购药材后会运送到我们自己的工厂进行加工，一种是精加工成中药饮片，供医疗机构使用；另一种是粗加工，将合格的中药材打进流通市场，或提供给中药饮片企业。这样带来了三大益处，一是我们有了优质的药材基地，药材供应和质量都有保障，企业的发展更安全，更有可能生产出高质量的中药；二是目前我国中药材市场良莠不齐，我们的优质药材除了自己公司使用外，还可以提供给市场，对中药市场的净化也有帮助；三是通过组建中药材营销队伍，形成中药种植、加工、销售、研发、品牌全产业链，可以促进企业更好发展。”

而在耿福能看来，企业坚持扶贫的意义更为深远。

“积极参与精准扶贫，除了对企业发展有帮助外，让员工参与进来也意义重大，可以让企业员工，特别年轻员工的凝聚力得到增强，无论于国、于企业、于个人都有非常大的好处。我从凉山走出来，从县人大代表到州、省人大代表，现在是全国人大代表，这是社会给予我的尊重。我们是改革开放的受益者，如果没有改革开放，没有社会经济的整体发展，就没有我个人的发展和企业的发展，发展以后我们一定要有感恩之心。如何先富帮后富，实现共同富裕，是企业经营者和改革开放受益者应该思考的问题。”

未来想帮助孩子们有更大的发展

“火灯村上千年的贫困，到了现在已经被消灭了。我们是见证者，也是参与者，我感到非常荣幸和高兴。”不远处一片金黄的川续断在风中摇曳，远方整齐排列的新房子在阳光下格外夺目，耿福能感慨万千。

截至2020年6月底，好医生集团已在凉山州9个深度贫困县的41个乡镇108个村发展特色中药材28465亩，可带动1.4万户6万多名农民稳定脱贫致富。

好医生集团的扶贫不仅仅在凉山，甚至不仅仅在四川。

据介绍，好医生集团以凉山深度贫因县为主战场，通过对土地、气候、环境等因素进行综合研究，将附子、川续断、云木香、金银花、一枝黄花等适宜品种作为扶贫种植中药材，目前全国种植基地已达3.1万亩，遍及云南、贵州、山西、黑龙江、辽宁等地。

在村民摆脱贫穷之后，企业的扶贫工作还会不会继续做下去？

“我们会继续干下去，争取每年让老百姓的收入保持增长，这样我的心里才会踏实。”耿福能说，要巩固脱贫攻坚的成果，让老百姓不返贫，中药材的种植仍然是当地老百姓收入的主要来源。他同时希望国家能够支持扶贫产业链，完善产业链闭环，增强企业扶贫的动力。

在火灯村采访时，正值周末，孩子们没有上学。记者看到，有的小孩帮着家长在田地里劳作，有的则三五个围坐在一起嬉戏玩耍。

在带动火灯村脱贫之后，耿福能的心记挂着这群孩子。“即使脱贫之后，这些孩子也不可能都考上好大学，在科研方面为国家作贡献可能不容易实现，但通过发展体育项目，他们同样可以为国争光。凉山人生性勇猛，有体育天赋。我打算以后在这里建设一个五人球队的足球场，请专业教练来指导他们踢球，让孩子们脱贫之后在这方面有更大的发展。这也是大健康产业的组成部分，我认为非常有意义。”（经济日报-中国经济网记者 朱国旺）

好医生集团董事长耿福能（左二）指导附子种植户进行田间管理。经济日报-中国经济网 朱国旺摄

好医生集团董事长耿福能考察附子生长情况。经济日报-中国经济网 朱国旺摄

火灯村附子收购中。经济日报-中国经济网 朱国旺摄

马查尼尔（左）与好医生集团董事长耿福能亲切合影。经济日报-中国经济网 朱国旺摄

村民们分享着丰收的喜悦。经济日报-中国经济网 朱国旺摄