你越成功，你的时间就越需要。五位大亨和甲骨文成员分享了他们如何决定给谁时间以及以什么条件。

芭芭拉·柯柯伦

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年轻的企业主经常与我接触，寻找 “我的时间只有一个小时”。由于我的时间有限，我开发了一个有用的 “不” 系统，该系统可以提供一些东西，让人们感到高兴。

人们不喜欢被忽视或一直等待。由于大多数请求都是通过电子邮件发出的，我已经准备好标准的回复，包括礼貌的感谢，表达感谢，解释为什么我不能给它，最重要的是，建议他们在哪里可以找到他们需要的帮助。

几年前，我把时间给了几乎任何人。我用钱做了同样的事情! 但是，通过让其他人感到高兴，我无法优先考虑自己的目标和幸福。我明白了，要完成你想要的生活，你必须先照顾好自己。-芭芭拉·柯克伦 (Barbara Corcoran)，柯克伦集团的创始人，鲨鱼在 “鲨鱼坦克” 上

肖恩·罗尔斯

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系统和结构对于保持目标，同时保持高效和专注至关重要。

首先，像老板一样进行资格预审。学习脚本和对话，这些脚本和对话可以快速获取您需要的信息，以确定一个人是否有东西可以为您的业务提供服务。出色的剧本就像一首畅销的摇滚歌曲: 每次都以相同的方式演唱，它将使您发大财。

其次，遵循游戏计划。拥有清晰的业务计划将使您初步了解您的业务需要哪些服务和人员才能脱颖而出，从而更容易确定将您的时间交给谁。

最后，盘点一切和每个人。当涉及到人和任务时，它们要么提供好的、伟大的、消极的，甚至是可怕的能量和价值。使用这四个类别可以提高对谁和什么将为您带来最高投资回报的批判性认识。-Shaun Rawls，作者，乐观主义者，思想领袖，Rawls Consulting的创始人兼首席执行官

泰·洛佩兹

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在高层引起人们关注的关键是拥有一个超特定的超级大国。人们犯的最大错误是作为通才而没有开门见山。他们会说，“哦，我擅长东西，我擅长一切。”它需要尽可能的超特异性。

如果你在街上接近某人，永远不要说: “嘿，我能和你谈五分钟吗？”而是说: “嘿，埃隆·马斯克，快速提问，你最喜欢的书是什么？”不要曲折。

著名老师吉姆·罗恩 (Jim Rohn) 曾经说过: “为明天，今天做准备。” 与朋友一起练习对VIp说的话，这是第二天性。准备一个脚本，即使这意味着使用一张纸。我宁愿有人读剧本，也不愿胡言乱语。-Tai Lopez，多个价值数百万美元的企业的投资者和顾问，他建立了一个8-p的在线帝国; 在Snapchat，Facebook，Instagram或YouTube上与Tai联系

蒂姆·德雷珀

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当人们伸出援手时，我经常会解释为什么他们不合适，或者要求提供更多信息。当我同意和某人坐下来时，我会见面很短的时间，比如20到30分钟，而不是一个小时。

你的时间是有限的，所以保护好它。辨别你如何使用它。有时这意味着不回应。跟上所有要求会使我彻夜难眠。-传奇风投蒂姆·德雷珀 (Tim Draper)，德雷珀协会 (Draper Associates) 和DFJ的创始人

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