我们都听说过工资差距。现在，让我们谈谈抱负的差距。在人才管理公司Saba和WorkplaceTrends.com的最新研究中，只有36% 的受访者表示他们渴望在公司担任C级职位。对最高职位也不感兴趣: 千禧一代占了31% 的人，他们说他们想要在C-Suite中占有一席之地，而68% 的是年长的员工。

这是怎么回事？当谈到女性时，有一个明显的因素在起作用: 缺乏榜样。《财富》500强公司的首席执行官中只有20位是女性，虽然这个故事揭示了由约翰 (John) 经营的大公司比由女性经营的大公司更多，但它实际上是在《纽约时报》上运行的。

“你不可能成为你看不见的人，” 莱沃 (Levo) 的创始人卡罗琳·戈恩 (Caroline Ghosn) 说，莱沃是一个致力于帮助处于职业生涯早期阶段的女性的在线社区。“如果我查一下我公司的食物链，我不想成为我看到的任何人，我前进的动力是什么？”

戈恩对千禧一代的统计数据也不感到惊讶。她说，女性和千禧一代在工作场所想要的东西之间存在很大的交叉。两组都优先考虑工作与生活的融合，目标感和透明的沟通。“我们看到的是性别和世代的融合，” 她说。

当然，您不必为角落办公室而烦恼，就可以成为工作中的领导者。萨巴 (Saba) 的首席营销官艾米丽·赫 (Emily He) 说，她已经看到工人 (尤其是年轻工人) 定义领导力的方式发生了变化。她说，他们不是专注于某个特定的头衔，而是专注于成为他们所在领域的有影响力的人，并对他们的公司产生影响。她说，要真正让年轻女性参与工作，雇主需要认识到这一转变。

一种简单的方法是为员工提供更多学习新技能的机会。研究还发现，大多数人力资源员工报告说，女性要求最多的发展机会，但也最有可能说她们的经理不支持她们的进步尝试。他说，如果没有别的，公司应该将发展视为抓住年轻员工的机会。毕竟，千禧一代是表示计划在一年内离开目前公司的最大工人。如果雇主想留住有才华的年轻女性-也许有一天会看到她们升至最高职位-积极为员工提供发展和学习新技能的机会是他们最好的选择。