所有公司都是更大经济的一部分，其中包括您的竞争对手，客户，供应商和潜在客户。许多企业将生态系统视为零和游戏，公司的增长将导致竞争对手的下降，反之亦然。实际上，情况很少。

俗话说，“涨潮掀起所有船只”，这在商业世界中是正确的。提高整个行业的质量标准和客户意识将改善在该行业生态系统中竞争的所有公司。

我的运动饮料公司amara的目标是健身行业，称为CrossFit。一个令人惊讶的观察是，这个行业的关键参与者合作，而不是竞争，以确保客户从他们的服务中获得最大的利用。

对于那些不知道什么是CrossFit的人来说，这是一项力量和调理计划，可以使任何人 (从祖母到笼式战斗机和奥林匹克运动员) 都能成功实现自己的目标。每个CrossFit健身房均由对业务拥有完全控制权的独立企业主 (而不是特许经营者) 拥有。虽然他们在竞争中相互竞争，但在改善行业生态系统时，他们会合作。

在最近与Nor Cal CrossFit所有者Jason Khalipa的一次对话中，我们讨论了行业合作如何促进了我们的两个行业。

以下是一些要点:

教育社区。许多行业都有会议或出版物，讨论企业面临的挑战并提供潜在的解决方案。利用这些。

我最近参加了年度最大的饮料行业会议BevNet Live 2013。在会议上，许多新的饮料公司 (如Amara) 能够展示他们的产品，并获得像可口可乐这样的行业资深人士和巨头的直接反馈。虽然这些大公司提供了洞察力，但我们能够通过向整个社区教育创新的包装系统、配料和商业策略来回报。

CrossFit的年度培训师会员聚会峰会也没有什么不同。在会议期间，该行业的资深人士Khalipa通过向inpidual健身房所有者提供有关如何更有效地发展业务并避免在发展业务时犯的错误的建议来回馈社区。

激发创新并提高意识。领先的产品为整个行业类别的增长铺平了道路。通过对您的行业进行可能的教育，并让每个人都专注于提供卓越的服务，整个生态系统将从中受益。看看普锐斯对混合动力车做了什么，或者iphone对智能手机做了什么。在阿马拉，我们没有什么不同。我们重建了运动饮料，使其一直保持健康。CrossFit也是如此。利用基于网络的方法，他们已经能够使用这种策略来制造口碑风暴。这使健身房成员，培训师和健身房所有者可以在公开论坛讨论中就从商业到健身训练技术的所有主题进行交流。这种开放的交流允许新的健身房成员继续教育自己，随后教育他人 -- 将行业对CrossFit系统的认识提升到一个新的水平。

提供合作机会并扩大产品范围。与许多小型企业一样，当我们提供新口味，电解质咀嚼和其他健康健身相关的食品和饮料时，Amara将更加成功。但是，要抓住这个机会，我们需要与其他行业人士合作，进行交叉推广。通过与CrossFit合作，我们将为他们提供健康的饮料，这将阻止会员走上街头并购买不健康的替代品。另外，CrossFit的所有者会获得额外的收入。这是一个双赢的局面。