当你拥有或经营一家企业时，最大化每天的每一秒是至关重要的。不幸的是，大多数业主和首席执行官已经不停地工作，所以增加时间不是一种选择。相反，领导者必须学习如何更好地利用他们花费的时间。

四年前，当我投身创业时，我给首席执行官带来了极其强烈的职业道德和厚颜无耻的角色，但我缺乏必要的经验和纪律来提高生产率。今天，虽然我还远远不够完美，但我学到了一些技巧，可以帮助新企业家充分利用他们的工作日:

1.写下你的目标 -- 无论大小。

这看起来很简单，但你会惊讶于有多少人忽略了写下目标的重要性。使用日记来组织所有事情，可以很容易地回顾过去，看看你去过哪里，已经达到了什么里程碑，还有什么还在前面。而且不要忘记，尽管重大里程碑很重要，但短期目标同样重要。小目标不仅提供了宝贵的学习和成长机会，而且是帮助实现更大目标的完美实践。请记住，随着您的业务增长，您的目标也将增长，因此请务必经常修改，重新调整和重写。

2.杠杆技术。

我会第一个承认: 我对任何声称可以简化我的生活的技术工具都很着迷，无论是用于个人发展还是专业扩展。虽然我不建议使用你遇到的每一个应用程序，但肯定有几个对企业家来说是有意义的。

重新获得宝贵的工作时间，并使用Dropbox和Google Docs等工具使员工保持正常运行，从而使团队成员可以立即访问共享和有组织的文档。对于在多个待办事项列表上进行协作的团队，Trello通过为同时完成任务而设计的实时板使项目管理变得轻而易举。通过使用HipChat和Skype等产品，甚至可以更轻松地相互联系。

3.委托任务。

如果您像我一样，那么从业务发展到客户服务 (毕竟是您的孩子)，您将对所有事情都有所了解。然而，做这一切会让你很难完成你的实际责任。你花了很多时间建立一个完美的团队，所以一定要使用他们。委派责任，并相信你的团队会把事情做好。不要微观管理。

4.休息一下。

似乎全天不停地工作是发展业务的最佳方式，但实际上可能适得其反。研究表明，全天定期短暂休息不仅可以使您保持健康，而且还可以帮助您重新专注于手头的工作。带上办公室的狗快速散步，做一些专心的瑜伽或进行午餐时间跑步。无论是什么能帮助你充电，都要把它纳入你的日常日程。

5.承认成功。

失去生产力的最简单方法之一是，当您感觉自己的辛勤工作没有引起注意时-即使是团队的领导者。当目标达到或某人投入了额外的时间来完成高层交易时，请花时间庆祝。不必每次都需要纸杯蛋糕和气球，但是找到一种特殊的方式来承认里程碑将使每个人都充满动力和兴奋，以达到下一个里程碑。

6.计划前一天晚上的一天。

如果您早上计划一天，那就太迟了。这可能是我在旅途中学到的最重要的东西。每天结束时，坐下来花点时间思考。你达到你每天的目标了吗？你这周在正轨上吗？你能做什么改变？在一天结束时反思可以让你看到明天需要完成什么。当你提前制定这些计划时，你可以开始行动，而不是花你的上午试图找出需要做的事情。