由于女性占科技行业的大约15%，硅谷等科技主导的地区可能会让外围的女性感到恐惧。可悲的是，p只是在下降。

有许多因素可以解释这种不幸的不平衡。例如，许多女性缺乏信心，而其他女性则完全避免了这个问题。

尽管男性在塑造科技行业中起着主导作用，但早在2000年，女性在互联网使用方面就已经超过了男性。因此，解决硅谷性别问题的责任同样落在两性身上。

以下是五种可以帮助男人和女人成为技术冠军的做法:

1.意识到潜在的偏见。

即使您不认为自己有性别偏见，也可能会在潜意识中进行一些假设或行为。例如，研究表明，与进行相同推销的女性相比，男性更有可能投资于其他男性。

试着注意到这些倾向，并在它们变得对你周围的女人望而却步之前纠正它们。作为领导者，您有责任向团队传播意识。使用匿名或现实世界中女性经历的轶事，对她们进行可接受的工作场所行为的教育。

妇女还需要意识到社会的细微差别，并尽职调查以消除这些偏见。当我第一次来到谷歌时，我和每一位工程师和产品经理坐在一起，尽可能多地获得技术专长。我在工作场所交谈的能力成为了竞争环境中不可或缺的水平。

2.积极鼓励女同事和有抱负的专业人士。

在我职业生涯的早期阶段，我很幸运地得到了许多成功的硅谷居民的帮助和建议，他们花时间通过我的商业冒险为我提供建议和支持。

没有男性积极寻求与女性建立牢固的商业关系，而女性也这样做，这样的合作就不会发生。积极的鼓励可以有多种形式，包括帮助妇女利用社交机会，进行介绍和形成相互指导。

3.优先考虑员工。

在硅谷，男人和女人恢复平等的最简单方法之一就是努力雇用女性。你不必撕毁男性的申请，也不必雇佣那些没有被解雇的女性。但是，通过在招聘和接触女性组织时齐心协力优先考虑个人利益，你可以极大地帮助女性在这个行业获得更牢固的立足点。

4.不要害怕寻求帮助或指导。

对失败的恐惧或显得虚弱会使任何人，包括妇女，不愿寻求帮助。想要在不平衡的文化中发展厚实的皮肤和独立的态度是可以理解的，但是不寻求帮助或解释只会扩大这种差距。

我遇到的一些最有价值的顾问是在硅谷有经验的人。他们把我介绍给其他人，他们可以帮助我解决我面临或他们预见到的任何挑战。不要害怕接触有成就的男人或女人; 他们想帮助别人成功。但是请确保您总是找到帮助他们的方法。

不确定如何支持周围女性的男人也应该感到有能力询问他们如何提供帮助。这是取得真正进步的唯一途径。

5.分享你对科技的热爱。

科技界的男人和女人有一个共同点: 他们对行业的热爱和改变现状的热情。两性可以通过专注于这种共同的激情，提供特定技能或计划的培训，帮助他人适应技术文化并共同努力来互相帮助。

但是，男人和女人可以共同努力纠正行业差距的最重要方法是坚持不懈。当我们都站在同一边时，不应该有 “性别之战”。我们必须努力解决问题，积极参与解决方案，永不放弃，以恢复困扰硅谷太久的不平衡。