你的团队会议是否缺乏有效性？试着增加一点幽默感。来自阿姆斯特丹大学和奥马哈内布拉斯加州大学的一项新研究表明，幽默的会议能带来更好的交流和新的想法。

研究人员参加了德国南部两个中型工业组织的定期团队会议，并对团队的行为进行了录像，显示出幽默链的模式。也就是说，当有人讲笑话时，其他人会插嘴说更多的笑话，直到笑声最终消失。

研究人员注意到，幽默笑链结束后，沟通渠道似乎更加开放，团队提出新想法和解决方案以及提出建设性问题的可能性显著增加。会议期间幽默笑声链的数量越多，团队主管对团队的评价就越高——无论是在会议结束后，还是在与团队合作两年后。

幽默是把团队凝聚在一起的粘合剂。

在以前的研究中，幽默也被认为有助于促进团队沟通和提升员工士气。先前的研究表明，我们在一个团队中笑的几率是独自一人的30倍，这表明幽默能在团队凝聚力中发挥强大的作用，从而提升团队绩效。“从进化的角度来看，有人可能会说，人类已经发展出幽默和笑声作为群体行为，因为它们促进了社会联系和群体凝聚力，”该研究的主要作者纳勒·莱曼·威伦布洛克说。

Lehmann Willenbrock说：“我们的分析表明，幽默模式会在团队互动过程中触发功能性的、健康的群体行为。”。幽默的笑声模式通常伴随着积极的社会情感陈述，比如赞美——“好的建议！“或者鼓励参与，”汤姆，你怎么看？“鼓励团队重新集中注意力的积极的程序性陈述（“让我们现在回到我们的话题上来”）也更有可能发生在幽默笑声模式之后。这些积极的陈述意味着团队成员更有可能提出新的想法，显示出创造力的提升和会议整体上更有成效。

保持幽默的积极性。

并非所有类型的幽默都有效。这项研究只关注善意的、积极的幽默，在场的每个人都能享受到这种幽默。虽然恶作剧和讽刺幽默可能会引来笑声，莱曼威伦布洛克说，这些不太可能有利于团队气氛和团队绩效。她说：“团队互动中的轻蔑或讽刺幽默，旨在批评他人，已经显示出与团队生产力的负面关系。”。尽管讽刺有时会伴随着笑声，但研究表明，讽刺性的诽谤评论与团队绩效之间没有关联。

如何在会议中增加幽默感。

莱曼·威伦布洛克说，领导者可以通过树立积极的榜样和在会议中引入积极的幽默来改进他们的团队会议。他们还可以通过鼓励团队成员的幽默和笑声来鼓励幽默模式，允许团队在会议中插入幽默，而不是严格遵循会议议程，不允许任何偏差。创意产业从幽默的会议中受益最大。莱曼·威伦布洛克说：“依赖员工创造性投入的组织应该考虑将幽默作为其组织价值观的核心。”。原来笑真的是最好的药。