创业并不总是意味着你是一个优先考虑和组织的天才。这些技能需要时间和训练才能发展。我经常发现自己被无休止的任务列表所淹没，这些任务列表似乎只会变得更长而不是更短。为了保持专注并以清晰，面向目标的使命开始每一天，我使用了一个我喜欢称之为 “每日Gabe” 的技巧。

每天早上10分钟，在我迷失在检查电子邮件和开始无组织任务的细节之前，我假装我有一个老板，他的名字叫Gabe。Gabe深刻理解我的业务的优先事项，并专注于长期愿景。他获得了实现这一愿景所需完成的微观和宏观事物之间的相互作用。每天早晨，Gabe希望收到一封电子邮件，阐明今天 (大约) Imustdo的五件事以及我可能应该做的一些事情 (如果我能解决的话)。在我决定结束这一天之前，这是必须实现的。

晚上，我花了几分钟时间重新审视我的每日Gabe。我离完成mymusts有多近？我整天都推迟了一些我现在可以轻松完成的事情吗？如果有，我会马上做。

最后一步是发送每日Gabe摘要。Gabe希望被告知我们已经完成的工作以及对推迟的工作的解释。

让这个技巧对我和我的商业伙伴有用的是，我们实际上每天都会将这些电子邮件发送给我们的顾问。他的名字恰好是加布。尽管他并不总是回应我们的早间清单和晚间摘要，但他要求我们负责。当他没有收到电子邮件时，他会签到。当列表太长时，他会剔除它。如果清单中包含的内容似乎不清楚，太大，没有重点或被误导，他会提出建议。Gabe不担任老板-他不推荐，谴责或指示，他只是建议-但是这种结构使我们感到负责任。他希望我们能通过我们的名单。毕竟，谁会让Gabe失望。

成为自己的老板有很多好处-确定什么是重要的，什么不是重要的快乐不能低估-但有时假装会有所帮助。秘密的事实是，在我开始想象自己有一个老板之前，没有什么能减轻看似无休止的任务清单的压力。我仍然完全负责，但是现在我正在学习保持井井有条。您的Gabe不必是正式的顾问-他或她可以是合伙人，可信赖的合伙人，甚至是重要的其他人。任何愿意召唤您并帮助您保持井井有条的人，同时仍然负责。