作为企业主，您通常对所有事情都拥有最终决定权。你希望时事通讯是什么字体？我们应该雇用他或她吗？我们应该在什么日期发出新闻稿？我们应该订购多少？

尽管您希望一切都像您的愿景一样，但不断做出与业务相关的决策 (无论大小) 可能会很累。这里有一些技巧可以帮助缓解决策的压力和数量。

1.周日计划你的饭菜。

我用星期天做饭。这样，我甚至不需要考虑我应该做什么或者我需要什么配料。我早上打开冰箱，所有东西都已经做好并分配了。此外，当一切都已经完成时，它可以帮助你做出更健康的选择。

2.创建一个顾问委员会。

为我的业务创建我的顾问委员会是我做过的最有帮助的事情之一。我选择了来自不同专业领域的董事会成员，我相信他们会提供建议。当我需要帮助或决定困扰我时，我会将其解雇给董事会，并获得他们的想法和反馈。

3.去上健身课。

我创办公司后开始去CrossFit。当你走进门时，锻炼已经为你创造了。我没有选择去健身房思考我需要做什么。这是我必须考虑的一件事，它帮助我去健身房时减少思考。

4.赋予你的员工权力。

教他们你的品味，并通过给他们指导他们做出自己的决定来帮助他们。你喜欢什么字体和颜色？我们的退货政策是什么？你喜欢早上还是下午的航班？试着给他们所有的资源和工具，他们需要做出正确的决定，而不必问你。你会想参与所有的重大决策，但要努力为重大决策保存你所有的脑力。不要对所有的小的都筋疲力尽。