当我们想到企业家精神时，我们倾向于想象那些被引导的初创公司或公司主销成功的故事，但是有太多非传统的、创造性的职业道路也是建立在冒险的基础上的。基于事件的商业SF Sketchfest (也称为旧金山喜剧节) 由湾区演员喜剧演员科尔·斯特拉顿 (David Owenand Janet Varney) 2002年创立。

这三人只不过是渴望创造一些新的东西，大量的机智和一些商业头脑，他们把一个迷你喜剧节变成了一个连续15年、全国公认的节日，吸引了包括柯南·奥布莱恩、吉恩·怀尔德在内的700多名表演者，尼尔·帕特里克·哈里斯和尼克·克罗尔，仅举几例。弗雷德·阿米森 (Fred Armisen) 曾一度表示，音乐节就像 “参加夏令营” 一样，科尔 (Cole)，大卫德和珍妮特 (Davidand Janet) 认为这是由于该活动的包容性。

我与联合创始团队坐下来，了解他们为什么音乐节如此成功以及实现这一目标所需要的东西。听下面的播客，看看他们作为企业家的建议 -- 不管你在哪个领域。

1.让自己边走边学。

“这仍然是错误的试验。大卫说: “15年来，我们一直不知道我们在做什么，并试图同时把它拿出来。”科尔补充说: “我们最初称它为节日，真的要有一个角度。”

从学习如何营销活动到处理自己的活动制作，David，Janetand Cole在辛勤工作和值得信赖的导师的帮助下，弄脏了双手，学会了绳索。

2.孜孜不倦地乐观。

珍妮特开玩笑说: “对冲突缺乏安慰会让你成为一个不知疲倦的乐观主义者。我宁愿觉得事情会好起来，也不会好起来，我不知道这是否是乐观主义者还是悲观主义者的原因，但是如果我要假设事情正在朝着某个方向发展，假设一切都会好起来，感觉会更好，更安全。”

当人们称珍妮特雄心勃勃时，她笑了。她想知道自己拥有的是真正的野心，还是只是在做自己知道的事情。

3.用好人包围自己。

大卫说: “我们所做的最聪明的事情之一就是努力让伟大的人留在我们身边。”

除其联合创始人外，SF Sketchfest的全职员工为零。然而，当节日在1月和2月举行时，他们带来了大量的承包商。大卫补充说: “我们真的很幸运能让人们年复一年地回来。”

招聘时，他们的策略很简单: 他们寻找他们想在身边的人，因此认为这个活动是一个 “好气氛的节日”。

4.出现问题时保持冷静，不要玩责备游戏。

当事情出错时 (正如任何活动制作人/企业家都会告诉你的那样，他们总是这样做)，大卫建议 “要自信，保持冷静……。只是一起解决问题，找到解决方案。“另外，不要玩责备游戏。决定下一步，共同努力扑灭大火。

5.耐心点。

三人建议，耐心 “刚开始时非常重要”。无论是与彼此 (您的合作伙伴)，潜在的赞助商还是与您定期合作的任何人，都要知道良好的合作伙伴关系和成果需要时间。

珍妮特补充说: “我认为有些富有创造力的人很难成为专业人士，有些专业人士很难打开创意的一面。不管我们 (刚开始时) 是否知道，我们两者的结合都非常好。“

Cole，Davidand Janet可能不再是向San francisco提供专职人才的人，但他们仍然发现自己在最后一刻跑腿，例如拿起一箱葡萄酒或从事图形设计。他们认为这是一件好事-它使他们保持联系。

“我认为我们很幸运，因为我们是从两个方面来的，” 塞斯科: “一: 作为表演者-我们希望它对其他表演者来说是一次很棒的经历。第二: 我认为我们都有很好的商业头脑，我们非常有条理。我认为这两件事共同使它成功了。”