20世纪的工作场所不再存在。在我看来，它的残余物和手工完成的任务很快就变成了过去时代的残余尾巴。工作的未来在于数字世界。

一个主要指标: 亚马逊在7月宣布，计划花费7亿美元在美国2025年培训约100,000名工人，帮助他们从事更高技能的工作。为什么要花这么大的钱？因为亚马逊已经接受了这样一个现实，即自动化的进步将很快能够执行目前由人类完成的大量工作。

哈佛商学院 (Harvard Business School) 通过确认企业面临着巨大的不确定性，为未来的工作做准备，为这种企业范围内的举措提供了支持。

所有趋势都表明，2030年，由大约35亿人组成的全球劳动力，可以由具有与人工智能协同工作的颠覆性技能的知识工作者领导。问题是: 我们如何在这种新环境中创造有弹性的工人？未来数字劳动力的战略和解决方案是什么？

基于人工智能和机器学习的算法经济的影响可能会对未来的工作产生变革性的影响，但对于公司高管和企业主来说，现在就开始为自己和员工做好未来的准备是很重要的。

通过游戏化培训你的员工。

随着您业务的各个方面与技术和趋势的发展，您的发展和培训也必须如此。游戏化培训可以帮助您更好地参与，教学和留住员工。根据BW World的说法，游戏化技术同时适用于人脑的认知 (理解，评估和分析信息) 和情感 (情感，态度和价值观) 领域。游戏化可以使您的员工的学习过程更轻松，更快，从而使您更容易推出新系统，流程和计划。

要求在线投资组合，而不是恢复硬拷贝。

考虑要求您处理的每个候选人都有一个完整的在线投资组合，以展示您要填补的职位所需的技能，证书和成就。在LinkedIn等专业社交网络平台上寻找具有持续更新和强大影响力的潜在员工。这有助于表明他们已经成为数字劳动力的一部分。

忘记所有员工 “进来” 工作的想法。

改造你的商业模式以适应远程办公的员工是个好主意。最好的人才不一定都在你实体位置的车程范围内。他们可能在不同的城市、州或国家，在你的团队中做你想要的那种创新工作，那么为什么要排除他们呢？在波士顿咨询集团 (Boston Consulting Group) 2018年的一项调查中，全球6,500位高管中，大约40% 的受访者表示，他们预计未来五年自由职业者将在其组织的劳动力中所占份额增加。50% 的人同意，企业采用零工平台将是一个重要或非常重要的趋势。

通过可穿戴设备促进企业健康。

研究公司Tractica的一项研究表明，2020年，超过7500万种磨损将渗透到工作场所。你可以利用这一增长趋势，激励你的员工在办公室内外过上更健康的生活。在采用可穿戴设备之前，请注意数据隐私政策，然后考虑允许您的员工参加健康计划，并以金钱方式奖励他们，以达到医生推荐的健康指标。

让你的人力劳动力准备好与数字劳动力同步工作。

世界经济论坛 (World Economic Forum) 的一项研究发现，尽管由于机器和算法的冲击，到2022年7500万工作将被取代，但这一趋势也有望创造约1.33亿个新角色。但重要的是要注意，这些工作将包括全新的角色，以及从现有角色演变而来的角色。训练你的员工不仅将人工智能视为一种工具，而且在某些情况下，作为一名具有一些关键优势 (以及一些值得注意的弱点) 的同事，这是一个好主意。