在他们的《写你的商业计划》一书中，企业家媒体的工作人员深入了解什么是任何商业计划的关键，什么是适合你的企业，以及如何确保成功。在此编辑的摘录中，作者提供了一些快速提示，可以帮助您为业务计划创建有效的powerpoint演示文稿。

为您的业务计划创建powerpoint演示文稿或deck是一种快速，直接的方法，可以向审阅该计划的人展示您的最佳卖点，同时还可以发送更详细的计划。

问题是，您如何将业务计划的广度组织并最小化到简短的powerpoint演示文稿中？首先，建议您使用10-20-30规则: 10张幻灯片，20分钟，最低30点字体。

请遵循以下其他提示以创建获胜套牌:

1.你的第一张幻灯片是你的标题幻灯片，它提供了企业的名称、你的名字、头衔和联系信息，如果你有的话，还有一个口号。在演示过程中，您可以阅读幻灯片并添加一个句子来描述您的工作。

2.下一张幻灯片应该会介绍一个问题，这个问题仍然存在，并且与你的目标市场相关。统计数据可以帮助您支持您的评论，但最多只能引用一对。您希望观众与问题联系起来，或者至少了解它如何影响他人。

3.第三张幻灯片应该是你的解决方案。简单地描述一下您的企业如何解决如何缓解您在幻灯片2中提到的问题。确保观众理解你有一个独特的方法。您还可以添加几句话来支持您的整体价值主张。

4.接下来，你想解释一下你将如何赚钱。你的收入来源是什么？你的客户是谁？你的定价结构是什么？然后简单谈谈你期望如何获利。

5.现在介绍一下你的运营计划的更多细节。这一切是如何工作的？自助服务？售货亭？个人服务？从购买商品到营销商品再到销售和运输，请向您的听众简要介绍其工作原理。包括一点技术 -- 记住，“一点!”这是你可能需要第二张视觉幻灯片来展示它是如何工作的。

6.现在是时候用几句简短的话介绍您的营销计划了。毕竟，如果你要创建动态的广告和促销活动，还有什么比简单解释你计划如何营销业务更好的开始方式呢？给出一些细节，而不是说 “在互联网上” 或 “在电视上”。让您的听众知道您有一个营销计划，并且可以将其保持在合理的预算范围内。

7.提及您的主要竞争对手-但要友善。然后解释是什么给了你竞争优势。

8.谈论你的团队。记住，人们投资于其他人。这是你介绍你的团队的地方，每个成员的背景都有几个非常简短的亮点 (一行)，这些亮点与手头的业务有关。

9.下一张幻灯片应该显示一个清晰的财务预测，并有一个三到五年的预测。解释你用来得出你的号码的方法。

10.最后，告诉他们你目前在哪里。到目前为止，你做了什么，你希望如何早日前进？根据您迄今为止所取得的成就以及将来将要取得的成就，提出积极的行动呼吁。

有很多方法可以把你的甲板放在一起。是的，如果你需要看12张幻灯片，那就去，但是尽量不要走更长的时间。

一些其他提示:

不要用行话。并非每个人都深深植根于您的行业。不要张贴幻灯片，然后逐字阅读。你的观众可以阅读。展示一些容易让他们消化的东西，并使用您的评论提供更深入的解释。这样，您可以显示更多信息，有些是印刷的，有些是口头的。在幻灯片之间喘口气，这样您就不会开始前进。不要专注于技术，技术和更多的技术，即使你是一家科技公司。不要用太多的材料使幻灯片超载 -- 人们只能阅读和消化这么多。记住，少就是多。不要试图将太多内容打包到powerpoint演示文稿中-您的听众始终可以阅读完整计划以获取更多详细信息。