当你看看世界上最顶尖的初创公司，然后看看他们的首席执行官，你会发现各种相似的特征。初创公司的首席执行官疯狂到可以从头开始创办一家公司，并且足够强大，可以围绕他们的想法建立一支坚如磐石的团队。

作为一名初创公司的首席执行官，你可能会觉得你的公司重担在你的肩上，而你做出的每一个决定都会对你的成功产生深远的影响。雇错了人，现在害怕解雇他/她？太糟糕了。只有一个坏玩家可能会破坏您花了几个月时间建立的文化，因此解雇可能是您的最佳选择。

决定瞄准错误的市场？最好在为时已晚之前进行调整。

初创公司的首席执行官需要脚踏实地地思考，适应各种情况。而且，如果你是一名年轻的首席执行官，你的初创公司可能几乎是你的延伸。您会不断思考，并且始终需要准备好投球。

所以，如果你正在考虑创办一家公司或者已经创办了一家公司，看看你是如何适应下面描述的初创公司首席执行官的最常见特征的。

坚持不懈

当时代变得艰难时，艰难就会继续。正如每个初创公司首席执行官都知道的那样。成功之旅将是过山车。但是，即使您是首席执行官，并且开始走下坡路，您也不会愿意辞职。无论他们变得多么自私自利，真正的企业家都需要知道如何利用他们所拥有的东西。

举个例子，看看醉酒模式的乔什·安东。当他的公司首次启动其移动应用程序以帮助学生在晚上外出时保持安全时，它甚至没有开发人员。大多数人会首先出去找一个技术团队。安东通过采访潜在客户开始。他知道，如果他能证明人们会使用这个应用程序，那么他就可以招募一名顶尖的开发人员。

醉酒模式现在有120万多个下载量，通常是目前应用商店中最具病毒式的应用程序。

激光聚焦

如果你正在考虑创办一家公司，你可能没有钱、没有团队，甚至没有时间去做你想做的一切。然而，与其专注于具有大量功能的产品，不如从几个功能开始，然后扩展到更大的功能。这也可能意味着从一个市场开始，然后扩大。

当安迪·奥特曼 (Andy Altman) 启动GigTown (一款能让你雇佣当地音乐家超级风格的应用程序) 时，他知道他必须专注于一个市场。尽管他的愿望是在全国范围内推出，但从一个城市开始就与众不同。

GigTown始于圣地亚哥，获得了音乐家，dj，艺术家甚至音乐节 (例如Kaboo) 的广泛关注。如果GigTown从一开始就在全国范围内推出，它就不会有市场进入，而且很可能会失败。

海绵状的大自然

成为企业家需要学习曲线。如果你不愿意学习，考虑离开创业世界。您需要能够像海绵一样浸泡在所有可能的东西中。你学得越多越好。

按需摄影服务公司Shotzu的创始人朱利安·赖特 (Julian Wright) 很早就了解到，为了快速发展，他需要专注于企业对企业的模式。对于大多数类似Uber的企业，企业家专注于企业对消费者市场。但是在测试了这两个市场之后，赖特意识到，随着像Sooma Eats和Hungry这样的送餐服务的普及，摄影已经成为这些初创公司拍摄其烹饪产品的重要需求。

尽管每个初创公司的首席执行官都不同，但大多数公司都具有相似的特征，使他们能够领导、扩大规模并最终销售。如果你正在考虑创办一家公司，看看你如何适应这些特点，以确保你也成长为一名强大的首席执行官。