无论您是进入技术，科学，艺术还是商业世界，如果您正在介绍新的和进步的东西，请为拒绝和嘲笑做好准备。不一定是因为你的想法没有通过。事实上，可能正好相反。

我们都听说过无数伟人，他们在成功的道路上经历了同样的拒绝。有些故事已经达到传奇的地位。但是，这是您可能不知道的事情: 一项已发表的研究实际上确定了一个科学原因来解释这种最初的抵抗之墙，考察了为什么许多人对任何新的或破坏现状的事情进行了初步斗争。

在题为 “为什么伟大的想法被拒绝” 的a99u.comarticle中，作者David Burkus写道: “越来越多的证据表明，我们所有人都对创造力有内在的偏见。”他继续说: “人类心理学的最新研究终于揭示了我们的大脑如何接受 (或拒绝) 新想法。”

实际上，当我们面对挑战现状的想法时，在我们心中引起的情绪实际上与我们生活中发生的变化相似: 我想到了 “焦虑” 这个词。

这种焦虑和恐惧迫使我们拒绝新的创造性想法和概念，这些想法和概念将改变我们自己长期存在的结构化例程。2010一项名为 “对创造力的偏见: 为什么人们渴望却拒绝创造性的想法，”沃顿商学院，北卡罗来纳大学教堂山分校和康奈尔大学的研究人员很好地总结了这个问题。

根据这项研究，问题是不确定性。“在两项研究中，” 报告摘要指出，“我们使用不同的方法来测量和操纵不确定性，包括: 离散不确定性感觉和不确定性降低素数。两项研究的结果都表明，当参与者经历不确定性时，对创造力 (相对于实用性) 的负面偏见。此外，对创造力的偏见干扰了参与者识别创意的能力。

“这些结果揭示了一个隐藏的障碍，创意演员 [创作者] 在试图获得对他们新颖想法的接受时可能会面临。”

听到钟声响了吗？我知道。

从现场演示演示和会议，到电话和电子邮件，当您向总是以某种方式做事的人介绍新事物时，您很可能会听到一些讽刺的讽刺，居高临下的言论，欺负或-拒绝。你并不孤单。

事实上，你是个好伙伴。

为了说明这五个战争故事。

您早上喜欢喝一杯好热的星巴克咖啡吗？星巴克董事长兼首席执行官霍华德·舒尔茨 (CEOHoward schultz) 最初被217多名投资者拒绝，当时他首次提出将迷人的意大利风格咖啡馆大量带到美国的概念。打赌那些投资者现在不那么咖啡因了。

没有苹果电脑或iphone就无法生存？随着故事的发展，苹果的联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 向当时的雇主惠普 (hewlett packard) 提供了五次Apple I pC计算机，恳求h-p制造它。五次不同的时间h-p完全拒绝了它。沃兹尼亚克 (Wozniak) 被他的前雇主嘲笑，最终被自己淘汰。今天，沃兹尼亚克可能正在计算他在苹果股票上的财富。

曾经为灵魂拿起鸡汤吗？创作者杰克·坎菲尔德 (Jack Canfield) 首次尝试将如今具有标志性的书籍系列上架并交到读者手中，但遭到140出版商的拒绝。有人告诉他，选集书籍只是 “不卖”。该公司的250书籍清单表明该声明是错误的。

享受飞机到达所需地点的便利吗？当飞机未能正确起飞时，莱特兄弟首次尝试向一群聚集的记者展示他们的飞行发明。在第一个演示出现问题之后，一年过去了，著名的兄弟才能让任何记者认真对待他们，并观看他们发明的另一个演示。那个有效。

高级有线电视有人吗？认为HBO一夜之间取得了成功吗？不是。HBO最初以 “绿色频道” 和 “家庭票房” 的形式推出1965年，直到1975年左右才在美国电视收视公众中站稳脚跟 (在技术、财务或创意上)。HBO在整个20世纪80年代初中继续重新制作其格式。

引用LifeHack.com的一篇文章，标题为 “最初被拒绝的6个改变世界的想法: 一个有新想法的人是一个曲柄，直到这个想法成功。”

所以，是的，所有这些故事都很棒，但是你会问，你如何度过难关呢？

庆祝一路上的小胜利。这意味着庆祝每一次赞美，每一次新的消费者/支持者，每一次媒体或社交媒体的提及。不要忘记承认你得到的赞美并庆祝那些时刻。

为拥有成为创造者的远见和勇气而轻拍自己。你是稀有品种。你走了少走的路。你敢于创新。祝贺自己有勇气和远见。

与支持您的愿景的支持和志同道合的人在一起。消极的Nancys和Debbie Downers比比皆是，但是您不必欢迎他们进入或保持他们的内心圈子。与朋友，家人和同事在一起，他们会定期为您的情感和智力坦克加油。

不要回避建设性的批评。如果有人试图扮演魔鬼的拥护者，并暗示您可能忽略了商业模式中的某些内容，请不要像玻璃一样粉碎。把自我放在一边，消化别人的 (积极的) 输入。它可能会引发一个新的想法或如何处理事情的新角度。

双重打击你的独立精神。当您寻求获得宣传和客户的机会时，请跳出框框思考。你已经赢得了你的叛逆荣誉徽章，那为什么现在停下来？正是那种内心的声音和你那些美丽的预感让你走了这么远。相信你的直觉。