我最近庆祝了我的大学创业公司 “希望的头带” 成立五周年，它给癌症孩子每卖出一个头带。

在一个许愿组织实习后，我受到启发创办了我的公司。我发现因化疗而脱发的孩子经常想戴头带而不是假发或帽子。

迄今为止，该公司已经做了一些不可思议的事情。我们曾在《早安美国》、《名利场》、《今日秀》、《十七杂志》、《大都会》上亮相，并被无数名人穿着。但是，我最引以为傲的里程碑是向美国和六个国家的儿童医院捐赠了超过100万个头带。

有时候，当你有生意，你总是向前看，很难意识到你已经走了多远。这就是为什么我想回顾我在大学三年级时创立公司的原因。

我学到了很多。我每天继续学习 (通常是犯错误。.。但是我们稍后会讨论)，但是这是我在五年的创业中学到的五件事。

1.使用您的资源

我的生意是从一年前从迪士尼世界实习中节省下来的一小部分资金开始的。我从来没有寻找过投资者，也没有考虑过我没有的资金; 我当时和那里都在看着桌子上的东西。除了钱，我拥有的最大资源是成为一名大学生。作为一名通信专业的学生，我对企业家精神知之甚少 (甚至花了我永远的时间来学习如何拼写它!)。因此，在课间，我与商学院的学生和教授安排了会议和约会，以分享我的想法并获得他们的意见。我开始挖掘我认为可以帮助我的每个部门: 设计学校，纺织学校，营销部门，等等。希望的头带逐渐发展成为一家强大的初创公司，因为我使用了大学必须提供的所有不同专业领域。

你总是可以想出一份你希望拥有的东西的清单，但这不是对时间的有效利用。相反，找出你面前的东西，然后从那里开始。当您足智多谋时，您会感到惊讶。

2.照顾好你的人

我曾经认为伟大的企业家和企业主是成功的，因为他们都非常聪明和勤奋。这仍然可能是正确的，但是有一个关键要素比努力工作和头脑更重要: 您的团队。如果没有周围的人，我的公司就不会是今天的样子，我发现我工作中最重要的因素是确保我的团队拥有他们需要的一切，尽他们所能做好工作 -- 无论是技术工具还是我的支持和信任。

史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 很可能没有提出ipod，但他组建了一支相信创新的团队，并接受了跳出框框思考的培训。我了解到，成为领导者并不是要成为最聪明的人或拥有最好的想法，而是要创建一个培养创新思想和热情工作的团队。

3.出现

当我回顾业务的转折点时，通常可以指出我选择出现的时间。这听起来可能很愚蠢或简单，但如果你不在那里，机会就不会发生在你身上。呆在家里用电脑工作很容易，但这不是生活发生的地方。我曾经权衡机会，还有谁会去那里，能从中得到什么，花费多少等等。现在，我尽量不要如此交易地看待事情，而要明白，结识新的人总是值得的。

有一次，我被要求在罗利的一次会议上最后一刻发言。那天我很忙，但决定出来做一个简短的谈话，然后回去工作。事实证明，另一位发言人是priceline.com的联合创始人杰夫·霍夫曼 (Jeff Hoffman)。我们很成功。现在 (两年后)，他在我的顾问委员会任职。我们定期交谈。他是一位了不起的导师和好朋友。

不要有你想见的人的议程或名单，只要像你自己一样来，对机会持开放态度。你永远不知道会发生什么。

4.当你跌倒时，让它成为你舞蹈的一部分

当您滑倒时，只需将其编织到您的故事中即可。失败不必在您面前是红灯或砖墙。将它们视为枢轴或额外的步骤。

我发现拥有完美记录的人通常会成为自己成功的囚徒。他们害怕冒险，因为害怕它会3月完美。因此，他们通常会呆在原地或安全地玩耍。安全的地方不是增长的地方。

有一次，当我在Under Armour参加商业比赛时，将其打入最后一轮并输了。但是，当我在那里时，我与Under Armour建立了良好的关系，最终我们重新利用了他们的额外材料，为约翰·霍普金斯儿童医院制作了无齿头带。这不是我所希望的比赛的结果，但它仍然发展成令人难以置信的经历。

你可能并不总是得到你想要的，但总是在体验中寻找价值。

5.记住你为什么开始

创办公司可能真的很难。在那里，我说了。开始和建立我的业务是我做过的最具挑战性的事情，但也是最有意义的事情。我了解到有意义的工作并不意味着它很容易-它意味着它将是值得的。每当困难时，我在计算机上调出了一个文件，其中包含了我们从医院收到的所有图片和信件 (成千上万张)，并记住了为什么我首先开始这样做。

归根结底，成功不是别人的样子，而是你的感觉。